超市爭相跨界商業地產 物美地下MALL即將亮相

      商業(ye) 地產(chan) 不再是房地產(chan) 和百貨巨頭的舞台。[英國注冊(ce) 公司]宣布2016年開出首個(ge) 購物中心的沃爾瑪已經慢了一拍，物美、永旺、歐尚等國內(nei) 外零售商早已經將觸角伸向商業(ye) 地產(chan) 。如果進展順利，備受關(guan) 注的物美地下商業(ye) 將在明年亮相。在業(ye) 界看來，超市大佬相繼踏入商業(ye) 地產(chan) 背後，是昔日風光的零售行業(ye) 顯露疲態和暮氣的應對策略。不過，正如前輩眼淚多果實少一樣，商業(ye) 地產(chan) 並非一塊好啃的骨頭。

      昨日，物美商業(ye) 新聞發言人喬(qiao) 紅兵向北京商報記者表示，地下購物中心推測將於(yu) 明年內(nei) 對外開業(ye) 。去年，北京最大本土超市品牌物美以3.22億(yi) 元高調競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂(le) 中心項目用地，並計劃打造成地下購物中心。幾天前，沃爾瑪剛剛宣布在華首個(ge) 商業(ye) 地產(chan) 項目將在2016年落戶珠海。

      據北京商報記者了解，目前北京的地下商業(ye) 相對匱乏，以中低端零售業(ye) 態為(wei) 主。消防安全、客流壓力都是限製地下商業(ye) 發展的重要原因。一位購物中心高管認為(wei) ，如何讓地鐵人流轉化為(wei) 地下商業(ye) 的客流仍是擺在各商業(ye) 企業(ye) 麵前的重要課題。

      物美進軍(jun) 商業(ye) 地產(chan) 已有先例。據喬(qiao) 紅兵介紹，早在2010年底，物美入主新華百貨董事會(hui) ，就被業(ye) 內(nei) 人士分析為(wei) 物美將涉足商業(ye) 地產(chan) 的信號。據了解，位於(yu) 新街口的新華百貨是物美旗下物美生活廣場公司經營的一個(ge) 商業(ye) 品牌，定位於(yu) 百貨業(ye) 態的中高檔百貨，物業(ye) 大樓為(wei) 物美自購擁有，經營百貨業(ye) 的建築麵積為(wei) 3.5萬(wan) 平方米。

      沃爾瑪、物美並非個(ge) 例，跨界商業(ye) 地產(chan) 已經成為(wei) 超市大佬的一場集體(ti) 行動。外媒稱，日本永旺株式會(hui) 社計劃在2016年底之前在中國新設15家大型購物中心，將總量發展到20家。目前永旺僅(jin) 在華北區域的北京和天津擁有購物中心，今後將擴展到華中和華南地區。

      法國零售大鱷歐尚集團5月也傳(chuan) 出將在東(dong) 莞自建購物中心。據悉，該項目全部商業(ye) 將由歐尚集團自持，項目業(ye) 態由自營超級大賣場、[注冊(ce) BVI公司]現代家居&電器主題館、時尚餐飲休閑場所及最受顧客歡迎的市場領導零售品牌組成。除了東(dong) 莞，歐尚集團在華策略也有所改變，已經不僅(jin) 僅(jin) 隻是以零售布局市場而已，更是躋身商業(ye) 地產(chan) 開發。去年底，歐尚集團在華共有59家商業(ye) 中心營業(ye) ，其中包括4家超級商業(ye) 中心。

      剛剛獲得牛奶國際近57億(yi) 元注資的永輝也被認為(wei) 具有進入商業(ye) 地產(chan) 優(you) 勢的超市大佬之一。不過，永輝相關(guan) 負責人昨日向北京商報記者表示，目前永輝仍以其零售業(ye) 為(wei) 主線，短時間內(nei) 並不會(hui) 跨界。在一位接近永輝的人士看來，二三線城市中，相比於(yu) 地產(chan) 商大型零售商的品牌知名度，其更具有拿地的優(you) 勢，與(yu) 部分地產(chan) 商合作是部分永輝超市目前運營的方式之一，但購物中心並不在永輝的計劃之內(nei) 。

      零售市場倒逼和電商侵蝕被認為(wei) 是眾(zhong) 多超市版購物中心湧現的原因。“大賣場的毛利主要來自於(yu) 日化等品類，但這部分品類受電商侵蝕非常嚴(yan) 重，生鮮市場電商暫時還未衝(chong) 擊到，但毛利太低。”上海尚益谘詢總經理胡春才認為(wei) ，大賣場的發展得益於(yu) 其SKU的豐(feng) 富性遠勝過社區超市，價(jia) 格也較後者低5％-10％，但在電商麵前，SKU和價(jia) 格成為(wei) 大賣場的弱勢。

      在胡春才看來，大賣場目前的轉型有兩(liang) 個(ge) 走向，一個(ge) 是尋求便利，一個(ge) 是尋求體(ti) 驗，前者走向社區便利店，後者則跨界向購物中心。[注冊(ce) BVI公司]“大賣場的管理、運營非常複雜，它的經驗和積累的資源來做購物中心等大型業(ye) 態是有優(you) 勢的。”不過，跨界的風險也不小。購物中心目前在一二線城市呈現出飽和狀態，甚至陷入同質化危機，購物願望本身已不再是消費者前往購物中心的充分理由。目前，國內(nei) 一些大賣場開設的購物中心從(cong) 嚴(yan) 格意義(yi) 上看隻是外圍擴大，增加了聯租區，引進了更多周邊商戶而已。“一個(ge) 購物中心必須有一個(ge) 大型超市、一個(ge) 大百貨店等主力店支撐，同時還要配備餐飲、娛樂(le) 、生活服務類項目和專(zhuan) 賣店等。”