華聯綜超淨利暴漲靠賣房經營利潤猛跌63.68%

業(ye) 績一直在北京上市超市墊底的華聯綜超終於(yu) 實現逆襲。華聯綜超昨日發布的中期財報顯示，淨利暴漲246.45%至1.13億(yi) 元。在亮麗(li) 數字背後支撐華聯綜超的是來自政府的補貼與(yu) 子公司股權銷售。在主營業(ye) 務方麵，華聯綜超還是一如既往的尷尬，代表企業(ye) 基本經營活動成果的經營利潤下降63.68%。與(yu) 華聯經營利潤猛跌相對應的是，定位不清晰，以及剪不斷理還亂(luan) 的零供矛盾都在被放大。

今年一季度，[開曼注冊(ce) 公司]華聯綜超淨利僅(jin) 為(wei) 852萬(wan) 元，同比下降29%。這樣的下滑態勢已持續多年，不過華聯綜超僅(jin) 用三個(ge) 月就實現了翻身。今年上半年，華聯淨利飛增至1.13億(yi) 元，超越北京京客隆。去年同期華聯綜超淨利僅(jin) 為(wei) 2991.87萬(wan) 元。

與(yu) 華聯的逆勢相比，一直領先的京籍對手北京京客隆與(yu) 物美均遭遇業(ye) 績下滑。今年上半年，北京京客隆淨利下滑23.1%至5596萬(wan) 元，物美為(wei) 3.06億(yi) 元，同比下降9.8%。不過，能讓華聯曬出漂亮成績單的並非主營業(ye) 務層麵的優(you) 化。

華聯解釋稱，通過出售合肥子公司房產(chan) 股權，華聯綜超營業(ye) 外收入大增導致淨利增長，收入2.5億(yi) 元。巨額政府補貼也助了華聯綜超一臂之力。報告期內(nei) ，華聯綜超獲得政府農(nong) 超對接、平抑物價(jia) 及肉類、食用油限價(jia) 、配送中心、服務業(ye) 發展專(zhuan) 項資金、商業(ye) 節能項目等9項之多的補貼，共計1469.24億(yi) 元。盡管支持頗多，但華聯綜超本身經營並不理想。財報顯示，受費用增長大於(yu) 收入增長所致，公司經營利潤下降63.68%。

在多位業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家的眼中，華聯綜超“是一個(ge) 很模糊的企業(ye) ”，從(cong) 品牌定位到發展模式都令人捉摸不透。就如同年財報對於(yu) 門店數量的模糊描述，不斷擴張的華聯綜超多年門店數量一直穩定在100多家。截至6月底，新開門店9家，華聯綜超已在全國20多個(ge) 省、市、自治區擁有100多家門店。這與(yu) 去年同期華聯綜超對門店數量及增長的描述如出一轍。

在門店數量穩步增長的同時，華聯綜超的定位卻很搖擺。目前，華聯綜超旗下主要超市品牌為(wei) 華聯BHG，該品牌有精品超市與(yu) 生活超市兩(liang) 個(ge) 定位。北京商報記者了解到，北蜂窩路附近的華聯BHG在三年時間內(nei) 經曆了三次定位改變。2012年前，該超市一直為(wei) 華聯精品超市，次年變為(wei) 華聯生活超市，今年初又再次變回精品超市。由於(yu) 兩(liang) 類超市會(hui) 員係統並未打通，在定位來回變更後，消費者會(hui) 員積分不能在本店繼續使用。

據一位知情人士透露，華聯自身對於(yu) 這兩(liang) 者的定位也不夠明確。定位搖擺的門店不隻有北蜂窩路一家，在精品超市業(ye) 績欠佳後華聯會(hui) 將門店定位轉為(wei) 生活超市，多家華聯BHG都出現過類似情況。北京商報記者昨日致電北京華聯相關(guan) 負責人了解相關(guan) 情況，但對方以開會(hui) 為(wei) 由掛斷電話。

華聯BHG在進口食品風靡的年代脫穎而出，起初超市采取依附自家商場的開店策略，隨後華聯將該品牌推向市場。但在不斷擴張中，華聯門店策略變得不再理性。首都經貿大學工商管理學院教授陳立平表示，依照國外成功經驗，由於(yu) 進口食品不屬於(yu) 大眾(zhong) 消費，高端超市麵積通常不會(hui) 太大，但華聯BHG卻開出4000-7000平方米的大店，這讓華聯承受租金、人工等多方重壓。

資金鏈承受考驗的情況下，華聯與(yu) 供應商關(guan) 係陷入惡性循環。此前有知名品牌供應商向北京商報記者透露，“以該品牌為(wei) 例，北京華聯方麵的回款期為(wei) 45天，但這一回款期內(nei) 商品售罄卻要兩(liang) 個(ge) 月以上，有些門店甚至達6個(ge) 月”。

業(ye) 績一直在北京上市超市墊底的華聯綜超終於(yu) 實現逆襲。華聯綜超昨日發布的中期財報顯示，淨利暴漲246.45%至1.13億(yi) 元。[注冊(ce) 馬紹爾公司]在亮麗(li) 數字背後支撐華聯綜超的是來自政府的補貼與(yu) 子公司股權銷售。在主營業(ye) 務方麵，華聯綜超還是一如既往的尷尬，代表企業(ye) 基本經營活動成果的經營利潤下降63.68%。與(yu) 華聯經營利潤猛跌相對應的是，定位不清晰，以及剪不斷理還亂(luan) 的零供矛盾都在被放大。

今年一季度，華聯綜超淨利僅(jin) 為(wei) 852萬(wan) 元，同比下降29%。這樣的下滑態勢已持續多年，不過華聯綜超僅(jin) 用三個(ge) 月就實現了翻身。今年上半年，華聯淨利飛增至1.13億(yi) 元，超越北京京客隆。去年同期華聯綜超淨利僅(jin) 為(wei) 2991.87萬(wan) 元。