萬科商業地產難逃快進出模式

       如果資本不分開運作，[英國注冊(ce) 公司]商業(ye) 投資占比每增加10%，可降低投入資本收益率1%-1.5%，影響7%-10%的公司市值。投入資本收益率每掉1%，對股價(jia) 影響約為(wei) 5%-8%。

      從(cong) 6月13日毛大慶“被離職”傳(chuan) 聞驟起，到當月25日萬(wan) 科B轉H股於(yu) 港交所正式掛牌上市，短短兩(liang) 周時間，萬(wan) 科，這個(ge) 中國地產(chan) 一哥，給資本市場燒出了一桌線索無數的精神盛宴。

      而這桌盛宴的主菜，無疑出現在公司轉股成功當日。

      6月25日10時34分，一張王石、鬱亮、毛大慶的合影，出現在萬(wan) 科集團高級副總裁、北京萬(wan) 科總經理毛大慶的微博上。照片中，王石雙手輕握置於(yu) 身前，毛大慶、鬱亮分列王石左右，麵露微笑。

      此合影一經露麵便被解讀為(wei) “三巨頭現場合影擊碎內(nei) 訌傳(chuan) 言”、“三人同時亮相合影，也說明萬(wan) 科沒有弱化毛大慶的意圖”。而毛大慶怒斥傳(chuan) 言“純粹扯淡”的親(qin) 自辟謠，更給投資者吃了定心丸。

      在此微妙關(guan) 頭，萬(wan) 科周刊官方微信上關(guan) 於(yu) 王石一篇舊聞的回顧，卻生出一絲(si) 弦外之音。文章中，王石再次強調昔日出售萬(wan) 佳百貨的正確性，盡管在很多人看來，萬(wan) 佳的存續很可能讓萬(wan) 達在此後沒有成為(wei) 商業(ye) 地產(chan) 一哥的可能。該文隨即在微博上廣為(wei) 傳(chuan) 播。

      事實上，[注冊(ce) BVI公司]外界對於(yu) 萬(wan) 科是堅持走“專(zhuan) 業(ye) 化”還是“多元化”路線，一直有所討論，這也是王石與(yu) 鬱亮分別的堅持。如今，該公司在多種場合不止一次提到，未來萬(wan) 科要做“城市綜合配套服務商”，這無疑將“專(zhuan) 業(ye) 化”與(yu) “多元化”有機結合在一起，王鬱二人看似已達成某種默契。

      而近期“被離職”事件主角毛大慶及其治下的北京萬(wan) 科及萬(wan) 科商用管理團隊，恰是踐行萬(wan) 科城市綜合配套服務商理念的排頭兵。在如此複雜的局勢下，毛大慶及其商用團隊的一舉(ju) 一動，無疑背負著巨大壓力。