廣州兩大百貨企業關閉分店 地方商業過剩危機漸顯

      5月13日，廣州最大的民營百貨公司摩登百貨（430689，新三板市場）發布公告稱，位於(yu) 增城市新塘鎮的新塘店經營狀況不如預期，同意公司關(guan) 閉新塘店。

　　日前，另一家廣州本土百貨公司新光百貨也向《每日經濟新聞》記者確認，位於(yu) 佛山的新光百貨南海店將於(yu) 5月31日結束營業(ye) 。

　　據記者了解，[馬紹爾注冊(ce) 公司]這兩(liang) 家門店分別開設於(yu) 2010年和2012年。廣東(dong) 流通業(ye) 商會(hui) 執行會(hui) 長黃文傑認為(wei) ，從(cong) 兩(liang) 家店來看，雖然新光百貨的開業(ye) 期較短，但這一次零售業(ye) 的寒冬超出了行業(ye) 的預期，大家對於(yu) 行業(ye) 何時回暖看不到希望，基於(yu) 這種判斷百貨企業(ye) 選擇斷臂止損也就不難理解了。

　　昭邑百貨部首席谘詢師劉暉對記者表示，近兩(liang) 年，電商、限製三公消費對百貨業(ye) 的衝(chong) 擊特別大，百貨業(ye) 的現金流出現了失衡，在一線城市的衛星城及三線城市布局的門店也就首先受到了衝(chong) 擊。

　　雖然摩登百貨相關(guan) 負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時不肯透露新塘店的具體(ti) 經營情況，但從(cong) 公司最新發布的年報來看，業(ye) 績壓力不可謂不大。

　　財務數據顯示，2013年摩登百貨實現營業(ye) 收入10.69億(yi) 元，同比增長8.54%；實現歸屬於(yu) 掛牌公司股東(dong) 的淨利潤為(wei) -2929萬(wan) 元，同比下滑229.56%。

　　在招股書(shu) 中，摩登百貨也提到，其崗頂總店的淨利潤占了公司利潤的大半，而新開的兩(liang) 家店的營業(ye) 收入在短期內(nei) 難以覆蓋其主要固定成本支出。

　　新光百貨副總經理胡利萍在接受《信息時報》采訪時也曾表示，新光百貨於(yu) 2012年進駐佛山南海新天地的這家新店，經過1年多的市場積累，營業(ye) 額已接近1億(yi) 元。

　　但是，劉暉分析認為(wei) ，30萬(wan) 元的日營業(ye) 額已是一家小型百貨公司的生死線。以此計算，1億(yi) 元的年營業(ye) 額，“按照外資零售業(ye) 的標準，早就關(guan) 門了”。

　　劉暉對記者分析道，[注冊(ce) 新加坡公司]有些百貨在經濟好的時候都會(hui) 出現微虧(kui) ，如今在電商及三公消費收縮的衝(chong) 擊下，日子就更不好過了。

　　劉暉告訴記者，以其調查過的江蘇省幾個(ge) 標杆百貨業(ye) 為(wei) 例，用支票購買(mai) 購物卡的金額占據了企業(ye) 經營額的30%左右。“可以說三公收縮對於(yu) 百貨業(ye) 的衝(chong) 擊非常大。”

　　“除此之外，在整個(ge) 行業(ye) 不景氣的背景下，許多零售物業(ye) 在招商方麵也遇到了問題，代理商由於(yu) 既受上遊生產(chan) 企業(ye) 又受到下遊百貨公司的壓榨，願意做代理的人越來越少，百貨業(ye) 招商也越來越難。代理商放棄投資，又使得百貨業(ye) 中間環節出現資金大抽血，這就對整個(ge) 行業(ye) ，特別是中小地方的百貨業(ye) ，造成很大的衝(chong) 擊。”

　　此前，5月14日，《每日經濟新聞》曾報道，繼關(guan) 閉濟南門店後，百盛百貨本月20日左右又將關(guan) 閉位於(yu) 江蘇常州的新北門店。劉暉認為(wei) ，百盛2年關(guan) 了6家店，實際上就是給了行業(ye) 一個(ge) 信號，如果百貨撐不住是一定要關(guan) 門的，這是零售業(ye) 中的一個(ge) 鐵律。

　　劉暉表示，雖然百貨業(ye) 一直是微利經營，但源源不斷的現金流也足以使其持續經營下去，在如今的行業(ye) 寒冬中，會(hui) 有越來越多的企業(ye) 因現金流出現失衡不得不斷臂止損。

　　記者發現，摩登百貨和新光百貨此次所關(guan) 門店均位於(yu) 三線城市。劉暉認為(wei) ，這與(yu) 前幾年百貨業(ye) 加速全國擴張的背景有關(guan) 。“2005年時我知道的全國能稱之為(wei) 百貨店的也就200家，此後縣級市場的百貨店就大量冒出來了。”根據其從(cong) 中國百貨業(ye) 協會(hui) 獲悉的數據，全國大概有1300多家百貨店。

　　他表示，由於(yu) 我國城鎮化發展的速度遠遠趕不上城市建設的速度，廣州旁邊的幾個(ge) 衛星城並沒有形成足夠的產(chan) 業(ye) 流、人流和物流，“所以百貨公司肯定是高估了城鎮化發展的速度了”。

　　黃文傑認為(wei) ，在零售業(ye) 低迷的情況下，隻有兩(liang) 種百貨業(ye) 的風險較低，一種是自已持有物業(ye) 的，像廣州本地的幾大百貨總店；另一種，所處位置位於(yu) 城市的成熟商圈。“除了這兩(liang) 種以外，其他百貨業(ye) 麵臨(lin) 的市場挑戰則會(hui) 比較大，特別是在新的區域裏，依靠租賃物業(ye) 而開設的百貨公司會(hui) 麵臨(lin) 比較嚴(yan) 峻的市場考驗。”

　　黃文傑表示，好在前幾年廣州本地百貨拓展的步伐相對緩慢，如果拓展得快的話，現在這種市場環境下，會(hui) 有更多的門店麵臨(lin) 關(guan) 門。

　　從(cong) 全國市場來看，[新加坡公司注冊(ce) ]劉暉認為(wei) 有兩(liang) 類城市會(hui) 最先受到衝(chong) 擊。一類是三線城市特別是資源發展型城市，比如大同，因為(wei) 這類城市受經濟波動周期的影響非常大；另外一種則是發生了產(chan) 業(ye) 替代的城市，比如原來外貿出口企業(ye) 居多的城市，企業(ye) 將工廠向中西部轉移之後，這樣的城市若出現了產(chan) 業(ye) 空心化、外來流動人口銳減的情況，那它的消費力就一下子掉下去了。

　　劉暉對記者表示，“廣東(dong) 四小虎比如佛山、東(dong) 莞等城市，如果發生了大規模的產(chan) 業(ye) 遷移，則會(hui) 對當地的百貨業(ye) 造成很不利的影響。從(cong) 全國來看，三線城市可能會(hui) 率先迎來一輪關(guan) 店潮”