六大運動品牌存貨高達31億 行業現嚴重兩級分化

國內(nei) 運動品牌在2012年經曆了一次關(guan) 店潮之後，2013年仍未停止關(guan) 店的步伐。有報道稱，2013年，國內(nei) 六大運動品牌關(guan) 店超3000家。據《證券日報》記者不完全統計，除中國動向店鋪數量不明確之外，其餘(yu) 5家公司的關(guan) 店數量逾2200家。

樂(le) 觀的一麵是，各大運動品牌的業(ye) 績已經開始顯現出逐步複蘇的態勢。有業(ye) 內(nei) 人士分析，目前體(ti) 育品牌企業(ye) 已經進入觸底反彈期，[瑞豐(feng) 注冊(ce) 香港公司、香港商標注冊(ce) 服務]行業(ye) 有望進入回暖期。

關(guan) 店潮繼續

2012年以來，受庫存影響，國內(nei) 運動品牌集體(ti) 遭遇寒冬，為(wei) 了改革渠道和消化庫存，關(guan) 店潮在各個(ge) 體(ti) 育品牌中輪番上演，李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向六大運動品牌關(guan) 店數已超3000家，其中匹克和李寧在2012年關(guan) 店數量就有上千家。繼2012年的關(guan) 店潮之後，國內(nei) 六大運動品牌於(yu) 2013年仍未停止關(guan) 店的步伐。

年報顯示，截至2013年12月31日，李寧牌常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數量為(wei) 5915家，較2012年12月31日淨減少519家。目前李寧特許經銷商店鋪和直營店鋪處於(yu) 此消彼長的狀態。李寧方麵表示，公司將繼續推行渠道變革，加大直營店的投入。

相比2012年，李寧的關(guan) 店數量有所減少。與(yu) 李寧相似的匹克也於(yu) 2013年減少了關(guan) 店的數量。公司年報顯示，2013年，匹克授權經營零售網點數目共6012家，較2012年年底淨減少471家。與(yu) 匹克2012年零售網點數目淨減少1323家相比，匹克和李寧關(guan) 店的數量均在降低，由此可見，國內(nei) 運動品牌的調整已經趨於(yu) 平穩。

2013年國內(nei) 六大運動品牌的關(guan) 店潮中，361度關(guan) 店的數量最多。2013年，361度成人運動服裝零售點共7299家，較2012年年底的8082家淨減少783家。特步的關(guan) 店數量最少，特步2013年零售店總數為(wei) 7360家，2012年公司零售店總數為(wei) 7510家，淨減少150家。

值得注意的是，國內(nei) 六大運動品牌在2012年和2013年持續大規模關(guan) 店之後，從(cong) 目前披露的開店總數來看，安踏的開店數目位居首位。

年報顯示，安踏店及運動生活係列店數目共7757家，較2012年的8075家淨減少318家。其中，兒(er) 童體(ti) 育用品係列店數目達881家。

相比上述5家公司，中國動向表示中國分部擁有21名經銷商，直接或間接運營1183家Kappa品牌的零售門店。2012年，中國動向零售門店有8082家。

6家公司存貨31億(yi) 元

繼2012年國內(nei) 六大運動品牌因高庫存“受傷(shang) ”之後，即使經過了2013年一年的消化，6家公司的庫存仍未能消化完畢。

據《證券日報》記者統計，2013年，國內(nei) 六大運動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為(wei) 9.42億(yi) 元、6.89億(yi) 元、3.66億(yi) 元、4.09億(yi) 元、1.83億(yi) 元和5.37億(yi) 元。

李寧的存貨位居首位，這與(yu) 李寧早期的大肆擴張有很大關(guan) 係。年報顯示，2013年，李寧實現收入58.24億(yi) 元，與(yu) 上年同期相比下跌12.8%，[香港公司注冊(ce) 查詢 服務]淨利潤虧(kui) 損3.9億(yi) 元，與(yu) 2012年19.79億(yi) 元的虧(kui) 損額度相比，虧(kui) 損麵大幅收窄80.2%。

對於(yu) 業(ye) 績虧(kui) 損的原因，李寧代理行政總裁金珍君表示，一是公司在處理有問題的經銷商上投入了一些資金；二是去年公司投入了約6億(yi) 元資金用於(yu) 開展新業(ye) 務和營銷推廣。一位接近李寧的人士介紹，李寧多數經銷商已經完成了清貨這一步驟，還有部分正在處理存貨。

同樣，安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公開表示，我們(men) 在2013年把庫存基本上清完了，可以說2012年以來服裝行業(ye) 最困難的時期已經過去。

不過，安踏對於(yu) 行業(ye) 的庫存問題抱有懷疑態度，公司認為(wei) ，部分企業(ye) 仍存在庫存問題，品牌和產(chan) 品的同質化問題並沒有在本輪行業(ye) 調整中得到根本性解決(jue) 。體(ti) 育用品行業(ye) 目前仍存在很大挑戰。

行業(ye) 洗牌在即

從(cong) 各大品牌披露的年報可見，2013年，除了中國動向淨利潤有所增長之外，其餘(yu) 5家公司的業(ye) 績仍未實現增長，其中，361度的業(ye) 績更是下滑了近七成。

雖然運動品牌的業(ye) 績並不理想，但有分析人士指出，仔細分析下各家財報可以發現各品牌的2014年訂貨會(hui) 訂單已經呈現出觸底反彈跡象，這也是業(ye) 界衡量企業(ye) 表現和行業(ye) 回暖最重要的數據之一。

數據顯示，安踏2014年連續三個(ge) 季度訂貨會(hui) 數據呈現正增長，特步、361度訂單跌幅收窄，匹克第三季度實現雙位數增長。

不過，上述分析人士指出，行業(ye) 回暖並不意味著行業(ye) 調整已經結束，中國體(ti) 育用品行業(ye) 的集中程度較低，部分企業(ye) 的訂單量上升並不能掩蓋二線、三線品牌依舊苦苦掙紮的現實。

據了解，目前的中國市場有將近30個(ge) 較為(wei) 知名的運動品牌在競爭(zheng) ，再加上不知名的品牌，共有上百個(ge) 運動品牌在爭(zheng) 奪市場。

對此，安踏副總裁張濤曾在行業(ye) 會(hui) 議上表示，行業(ye) 集中度提升，少數優(you) 秀的企業(ye) 占據大部分的市場份額，這是行業(ye) 走向成熟必須經曆的過程。隨著行業(ye) 調整的深入，好的企業(ye) 會(hui) 更好，一些沒有核心競爭(zheng) 力的企業(ye) 將被淘汰。