郭去疾：B2C不是唯一的商業模式

      蘭(lan) 亭集勢CEO郭去疾昨日下午表示，B2C不是蘭(lan) 亭集勢唯一的商業(ye) 模式。他認為(wei) ，中國的企業(ye) 主應該將眼光放得更為(wei) 長遠，而不是隻盯著在國內(nei) 的競爭(zheng) 對手。

　　前不久，蘭(lan) 亭集勢剛剛宣布收購美國社交電商網站Ador，郭去疾對此表示，這次收購最看重的並非Ador現在的流量而是看重其管理團隊，[杭州注冊(ce) 香港公司]他希望通過這次收購為(wei) 公司引進人才，加快蘭(lan) 亭集勢的國際化進度。

　　郭去疾主要透露了以下幾點內(nei) 容：

　　1、收購完成後，Ador創始人Mark Stabingas將出任蘭(lan) 亭集勢總裁，目前雙方已經開始人員的整合，並且互相幫助解決(jue) 問題。這次用收購而不是挖角的形式引進人才是因為(wei) 挖角隻能雇傭(yong) 一個(ge) 人，而收購則擁有了完整的團隊，通過收購籠絡人才的戰略在美國很常見，雅虎、Google、Facebook都是通過這種方式引進人才。

　　2、蘭(lan) 亭集勢IPO後，股價(jia) 經曆了過山車，剛上市的時候每天都會(hui) 去看公司股價(jia) ，但是現在管理層也好，股東(dong) 也好都有比較成熟的心態看待資本市場，自己也不再關(guan) 心股價(jia) ，而是精力放在了公司的長遠發展上。這次收購完成後，[杭州怎樣注冊(ce) 貿易公司服務]蘭(lan) 亭集勢股價(jia) 當日上漲超過20%，但收購卻不是為(wei) 了提高股價(jia) ，以後也不會(hui) 為(wei) 了提高股價(jia) 來進行收購。

　　3、B2C不會(hui) 是唯一的商業(ye) 模式，蘭(lan) 亭集勢未來會(hui) 是一個(ge) 平台，但是更重要的是突出交易背後的平台價(jia) 值。

　　4、外界會(hui) 擔心人民幣升值和中國勞動力價(jia) 格的提升會(hui) 影響蘭(lan) 亭集勢，在這方麵，蘭(lan) 亭集勢已經開始做出一些調整，例如現在部分商品選擇在韓國進行采購，並且將公司的國際總部設在美國西雅圖。

　　5、2014年會(hui) 是增長的1年，增長不隻是銷售額的成長，也包括全球布局和對移動社交電商的把握。

　　6、與(yu) 硬盤、CPU這些產(chan) 品不同，婚紗等產(chan) 品的價(jia) 格不那麽(me) 透明，這對蘭(lan) 亭集勢來說是個(ge) 優(you) 勢。

　　7、未來1年精準廣告的營銷成本不會(hui) 有太大價(jia) 格波動，除了SEM外，蘭(lan) 亭集勢已經開始嚐試在Facebook、Twitter等社交平台投放廣告。

　　8、中國企業(ye) 主應該放眼長遠，例如做服裝電商的就不能將目光隻盯著凡客，而是要用國際化的視野來考慮全局。