2013年或許是物美商業(ye) (01025,HK)的多事之秋。最近幾個(ge) 月,關(guan) 於(yu) 物美的最新動向常常成為(wei) 業(ye) 內(nei) 關(guan) 注的焦點,從(cong) 收購卜蜂蓮花部分門店到合作告吹,從(cong) 業(ye) 績下滑到零供關(guan) 係趨於(yu) 緊張,物美的未來,似乎變得更加撲朔迷離。
在這樣的形勢下,物美商業(ye) 的激勵計劃開始正式實施。值得注意的是,物美剛剛經曆了“換帥”,因此這一激勵計劃也被認為(wei) 是“穩隊伍”的重要一步棋。
物美變革采購模式
近日,關(guan) 於(yu) 物美變革采購模式的消息,在業(ye) 內(nei) 掀起了一場風波。
長久以來,供應商與(yu) 超市合作的方式大多是在首次進入賣場時繳納一筆進場費,來年便不用再交進場費,也不用擔心被淘汰掉供貨資格。但物美決(jue) 定打破這一慣例,其推出的全新招標體(ti) 係和標準,意味著“一次性進場費”已經不再起作用,[香港企業(ye) 稅務籌劃服務]供應商們(men) 都將通過競標的方式來支付各品類的費用,勝出者才能與(yu) 物美展開合作。而在今後的合作中,物美還將根據供應商的市場占有率、商品供應能力、價(jia) 格、售後服務支持等多個(ge) 方麵進行考量,對達不到物美要求或者銷量過小的供應商進行淘汰。
據了解,這一政策遇到了小型供應商和經銷商的強烈反彈,但從(cong) 目前來看,物美變革的決(jue) 心並未改變。
要知道,兩(liang) 個(ge) 月前,10月29日,物美原董事長、公司元老吳堅忠剛剛因“個(ge) 人原因”辭去物美商業(ye) 董事長職務,但仍留任非執行董事,接任者是“老臣”蒙進暹。公告顯示,蒙進暹在1997年就已經在物美集團任副總裁,[注冊(ce) 香港公司程序服務]2008年起出任物美商業(ye) 副總裁,主要負責營運管理、采購及物流管理。2002年11月起擔任物美商業(ye) 執行董事,2013年3月,調任非執行董事。
股票激勵穩團隊
與(yu) 此同時,物美商業(ye) 的激勵計劃也順利實施。12月20日,物美商業(ye) 發布公告,將向公司三名執行董事徐瑩、許少川及於(yu) 劍波分別授出100萬(wan) 股激勵性股票,向監事張正洋授出50萬(wan) 股激勵性股票。“團隊的穩定是最重要的。”有業(ye) 內(nei) 人士這樣評論物美的這一舉(ju) 措。
今年4月2日,公司董事會(hui) 發出公告,建議采納非上市流通內(nei) 資股股票激勵計劃,“以鼓勵激勵對象充分發揮積極性為(wei) 集團做出貢獻,並令集團可招募及挽留優(you) 秀雇員,以及吸引對集團有價(jia) 值的人力資源。”
公告顯示,此次激勵計劃擬授出不超過1281萬(wan) 股內(nei) 資股,定向增發給激勵對象,數量分別占公司總股本與(yu) 公司內(nei) 資股總額的1%及1.72%。除了不能在鎖定期內(nei) 處置激勵性股票外,授出的股票與(yu) 其他內(nei) 資股具有相同地位。
此次的授予價(jia) 格非常優(you) 惠,僅(jin) 為(wei) 授予日前公司最後一次增發內(nei) 資股(2009年)價(jia) 格的50%,即4.63元人民幣/股。而公司股票12月20日的收盤價(jia) 為(wei) 12.32港元/股,約合9.65元人民幣/股。自授予日起12個(ge) 月後,激勵性股票將按10%、15%、20%、25%、30%的比例分5年解鎖,有效期相對較長。