隨著現代農(nong) 業(ye) 的發展,越來越多的商界大佬們(men) 開始涉足農(nong) 業(ye) 。
日前,在2013央視財經論壇的“現代農(nong) 業(ye) 的破局與(yu) 升級”的分論壇上,出現了一個(ge) 十分有趣的現象:柳傳(chuan) 誌叫賣起自家的獼猴桃,而民生銀行(600016,股吧)董事長董文標則誇獎了自家公司的金槍魚,新希望董事長劉永好也不甘人後,狠狠地讚揚了一下自家公司的豬肉。
其實,企業(ye) 涉足農(nong) 業(ye) 並非新鮮事,此前就有網易創始人丁磊養(yang) 豬、京東(dong) 商城董事長劉強東(dong) 租地種大米等。
那麽(me) ,為(wei) 何做IT的、做金融的商業(ye) 大佬們(men) ,都紛紛熱衷於(yu) 與(yu) 他們(men) 並不相關(guan) 的農(nong) 業(ye) ?
“IT、金融業(ye) 大佬轉戰現在農(nong) 業(ye) ,主要是看好未來農(nong) 業(ye) 的發展潛力和廣闊的市場空間。”中投顧問高級研究員鄭宇潔在接受《中國產(chan) 經新聞》記者采訪時表示,隨著經濟的發展、人們(men) 消費水平提升,對優(you) 質農(nong) 產(chan) 品(000061,股吧)的需求將日益增長,也願意為(wei) 其高品質付出較高的成本,生態農(nong) 產(chan) 品的市場需求旺盛,發展空間較大。[注冊(ce) 安圭拉公司安圭拉公司注冊(ce) ]其次,涉足現代農(nong) 業(ye) 能夠享受的政策優(you) 惠,同時農(nong) 業(ye) 屬性有利於(yu) 其分散自身行業(ye) 經營風險,拓展新的盈利點。
在今年11月召開的十八屆三中全會(hui) 也對中國農(nong) 業(ye) 發展提出兩(liang) 個(ge) 鼓勵:一方麵,鼓勵承包經營權在公開市場上向專(zhuan) 業(ye) 大戶、家庭農(nong) 場、農(nong) 民合作社、農(nong) 業(ye) 企業(ye) 流轉,發展多種形式規模經營;另一方麵,鼓勵和引導工商資本到農(nong) 村發展適合企業(ye) 化經營的現代種養(yang) 業(ye) ,向農(nong) 業(ye) 輸入現代生產(chan) 要素和經營模式。
對於(yu) 大佬們(men) 對農(nong) 業(ye) 表現出來的熱情,國務院發展研究中心副主任韓俊給予肯定:“現代農(nong) 業(ye) 要破局,需要在農(nong) 業(ye) 當中通過更多的現代生產(chan) 要素,需要把現代的經營模式引入農(nong) 業(ye) 。顯然像聯想這樣的巨頭到農(nong) 業(ye) 中來,是非常有益的一件事。”
“他們(men) 往往資金充足、管理能力較強、知識儲(chu) 備豐(feng) 富,對市場運作較為(wei) 熟悉。大佬們(men) 的進入有利於(yu) 為(wei) 國內(nei) 農(nong) 業(ye) 帶來稀缺的資金、人才、管理等資源,從(cong) 而提高農(nong) 業(ye) 的規模化、集約化、現代化水平;另一方麵,企業(ye) 對市場更加敏感,把握市場信息,生產(chan) 適銷對路的產(chan) 品,更好地實現農(nong) 產(chan) 品與(yu) 市場的對接,深化農(nong) 產(chan) 品產(chan) 業(ye) 鏈,讓農(nong) 民參與(yu) 進來也能帶動農(nong) 民收入的增加。”鄭宇潔表示。
當然,由於(yu) 農(nong) 業(ye) 的投資周期很長,其中存在的風險值得警惕。事實上,近年來,跨界經營農(nong) 業(ye) 的工商資本不少,但失敗案例也常見。例如網易,五年前曾高調宣布投身特色養(yang) 豬產(chan) 業(ye) ,但如今“網易養(yang) 豬三人組”卻宣告分道揚鑣。
“失敗的原因主要在於(yu) 對農(nong) 業(ye) 生產(chan) 屬性沒有很好地把握,[注冊(ce) 安圭拉公司需知]缺乏經驗,更加缺乏持之以恒的決(jue) 心。農(nong) 業(ye) 不同於(yu) 其他產(chan) 業(ye) 並不適宜資本快進快出,隻看好農(nong) 業(ye) 未來的發展潛力,現有的政策支持,或者僅(jin) 憑一腔熱情貿然進入農(nong) 業(ye) ,而沒有科學的規劃,對自身財力沒有很好地衡量,很難保證能夠獲利或者堅持下來。”鄭宇潔表示。
那麽(me) ,未來工商務農(nong) 的方向在哪,應該采取什麽(me) 模式?
“目前工商資本下鄉(xiang) 承包土地或者投資農(nong) 業(ye) 還是受到諸多限製的,政策雖然有一定放開但並不鼓勵工商資本下鄉(xiang) 大麵積承包經營農(nong) 民的土地。”因此,鄭宇潔指出,企業(ye) 要投資農(nong) 業(ye) 可以涉足農(nong) 業(ye) 服務業(ye) ;投資農(nong) 業(ye) 基礎設施建設;可以發展規模適宜的種養(yang) 殖業(ye) ,這些不但能夠更好地發揮工商資本的優(you) 勢,同時也是未來農(nong) 業(ye) 經濟發展所需要的,市場空間很大。