娃哈哈被質疑以進軍商業地產為名拿地

      從(cong) 高調進軍(jun) 白酒行業(ye) ，到斥資50億(yi) 元投資商業(ye) 地產(chan) ，娃哈哈的雄心勃勃在近段時間裏表現得淋漓盡致。然而，陷入增長乏力的娃哈哈集團以及年事以高的宗慶後，在開啟多元化戰略之下進軍(jun) 地產(chan) 界，被質疑以做實業(ye) 為(wei) 名來拿地。

　　斥資50億(yi) 元進軍(jun) 地產(chan) 界

　　11月12日，杭州市娃哈哈集團有限公司董事長、總經理宗慶後對外宣布，娃哈哈宜昌購物廣場正式動工。

　　娃哈哈宜昌購物廣場總建築麵積112.5萬(wan) 平方米，總投資50億(yi) 元，項目包括10萬(wan) 平方米商業(ye) 購物中心、1棟超高層五星級酒店、6棟甲級寫(xie) 字樓和18棟高層住宅組成，擁有停車位4000多個(ge) ，全部工程2016年10月完工。

　　宗慶後介紹，購物廣場將重點打造“三峽文化”、“三國文化”，集人文旅遊、酒店、餐飲、購物、商務、休閑等於(yu) 一體(ti) 的大型城市綜合體(ti) [新西蘭(lan) 公司注冊(ce) ]，使之成為(wei) 宜昌市乃至川東(dong) 、鄂西商業(ye) 和旅遊的亮點。

　　娃哈哈此次進軍(jun) 宜昌地產(chan) ，在其發展史中，屬於(yu) 第二次在地產(chan) 領域發力。此前杭州市娃歐商場的失敗，並沒有阻止這位飲料巨頭向地產(chan) 領域進軍(jun) 的步伐，此次布局宜昌地產(chan) 似乎早有準備。

　　早在1997年就開始投資宜昌的娃哈哈，截止2012年底在當地共計納稅3.96億(yi) 元。

　　今年9月22日，娃哈哈設立了宜昌娃哈哈投資開發有限公司，注冊(ce) 資本5億(yi) 元，宗慶後為(wei) 公司法人代表，公司經營範圍為(wei) 房地產(chan) 開發與(yu) 經營、房屋租賃、商業(ye) 和酒店管理。4天後的9月26日，該公司以4.7億(yi) 元底價(jia) 成功摘得宜土網掛(2013)43號地塊。

　　消息顯示，娃哈哈以4.7億(yi) 元底價(jia) 拍得的這塊地位於(yu) 位於(yu) 宜昌市城東(dong) 大道東(dong) 站片區，土地麵積16.4989萬(wan) 平方米，出讓年限40年，性質為(wei) 商業(ye) 、住宅用地，容積率不大於(yu) 5.0。若按照最大容積率計算，該項目的樓板價(jia) 僅(jin) 569元/平方米[新西蘭(lan) 注冊(ce) 公司]。而今年以來，宜昌房價(jia) 上漲明顯，城東(dong) 大道區域樓盤的均價(jia) 已從(cong) 年初的5200元/平方米上漲到目前的約6000元/平方米。顯然，娃哈哈“撿了”個(ge) 大便宜。

　　“一些大城市的商業(ye) 已經過剩，但大量的縣級市、地級市尚沒有像樣的商業(ye) 設施，這些地方還是大有可為(wei) 的。”宗慶後介紹，娃哈哈早在1997年就開始對口支援三峽庫區投資宜昌。娃哈哈宜昌公司至今已累計實現營業(ye) 收入52.37億(yi) 元。

　　在業(ye) 內(nei) 人士看來，娃歐商場的開業(ye) 標誌著娃哈哈邁開進軍(jun) 商貿零售業(ye) 的第一步，而投資50億(yi) 元宜昌造城，則意味著娃哈哈已經“變身”成為(wei) 一家商業(ye) 地產(chan) 開發商。

　　飲料起家進行多元投資引質疑

　　近年來，飲料行業(ye) 競爭(zheng) 較為(wei) 激烈，娃哈哈集團表示，需要拓展新的業(ye) 務，也曾多次嚐試多元化發展。自2002年起，其宣布進軍(jun) 童裝行業(ye) 開始多元化布局，2010年推出了愛迪生奶粉，2012年娃哈哈宣布投資17億(yi) 元籌建娃哈哈商業(ye) 股份有限公司，但其多元化發展均收效甚微。今年發起多起跨界投資，前景如何，引觀察人士質疑。

　　在娃哈哈宣布投資湖北省宜昌市地產(chan) 後，業(ye) 內(nei) 人士發微博議論稱：“如果說此前杭州娃歐商場的"遇冷"是交學費的話，現在看來，宗老板已經完全"學精了"。”

　　香頌資本執行董事沈萌表示，娃哈哈再次進入房地產(chan) 行業(ye) ，有兩(liang) 方麵原因：首先是為(wei) 了多元化，飲料主業(ye) 在娃哈哈的能力範圍內(nei) 已經觸到天花板，很難尋求自身突破；其次，即便宗慶後剛剛在10月底的世界浙商大會(hui) 上表示房地產(chan) 泡沫已經形成、中國不能再造房子，但還是難以抵擋房地產(chan) 業(ye) 高利潤的誘惑。

　　“娃哈哈進入房地產(chan) 業(ye) 的前景並不明朗，目前房地產(chan) 始終是國家重點調控的行業(ye) ，而且娃哈哈也是新手，50億(yi) 元的投資在房地產(chan) 行業(ye) 內(nei) 頂多也就是一塊地的成本，不足以撼動甚至挑戰現有格局。”沈萌表示，況且宗慶後自己都看出泡沫已成，那麽(me) 選擇在市場高點進入更難說是明智之舉(ju) 。

　　雖然此次投資宜昌地產(chan) 不僅(jin) 局限於(yu) 購物中心[注冊(ce) 塞舌爾公司]，也有住宅，但是，購物中心曾是宗慶後進軍(jun) 地產(chan) 的戰略方向。在業(ye) 內(nei) 人士看來，電子商務快速發展，企業(ye) 也在向O2O模式邁進，傳(chuan) 統的零售業(ye) 遇到較大的挑戰，同質化嚴(yan) 重的商業(ye) 地產(chan) 也會(hui) 逐漸沒落。娃哈哈投資商業(ye) 地產(chan) ，未來不樂(le) 觀。

　　或以做實業(ye) 為(wei) 大旗拿地

　　學萬(wan) 達做商業(ye) 地產(chan) ，娃哈哈似乎在拿地方麵有自己的天然優(you) 勢。但這優(you) 勢背後，必須有“娃哈哈飲料帝國”這個(ge) 實業(ye) 為(wei) 支撐，所以有業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) 宗慶後必須抱緊懷裏那麵“做實業(ye) ”的大旗。

　　自從(cong) 娃哈哈公司成立以來，宗慶後創立的聯銷體(ti) ，不僅(jin) 令這家民營企業(ye) 的銷售網絡遍布全國，娃哈哈旗下的公司也成為(wei) 許多地方的納稅大戶，再加上其所擁有了充足的現金流(宗慶後自稱有130億(yi) 元)，宗慶後自然成了許多地方政府招商引資的座上賓。對此，宗慶後坦言：“現在全國不少地方的政府都表示歡迎我們(men) 去投資開發商業(ye) ，願意提供優(you) 惠的政策條件。”

　　去年娃哈哈開設娃歐商城，宗慶後放言要在全國開100家。今年3月，在接受媒體(ti) 訪問時，他卻斷然否認娃哈哈要效仿萬(wan) 達，“我沒有做商業(ye) 地產(chan) ，以後也不做商業(ye) 地產(chan) ，主要就是建個(ge) 商場。”然而2013年尚未過完，11月12日，他就主持了娃哈哈宜昌購物廣場的動工儀(yi) 式。

　　另外，值得一提的是也是在今年3月，宗慶後也曾對外表態，其不喝酒，酒喝多了傷(shang) 身，因此白酒行業(ye) 哪怕有機會(hui) ，也不會(hui) 進入。過了8個(ge) 月後，娃哈哈集團宣布與(yu) 貴州茅台(600519,股吧)鎮金醬酒業(ye) 有限公司合作，再次涉足白酒行業(ye) 。

　　不過，娃哈哈在貴州投資酒業(ye) ，宗慶後的心思並沒有完全放在白酒上。業(ye) 內(nei) 人士指出，在今年9月娃哈哈與(yu) 貴州省政府簽訂的投資金額150億(yi) 元的合作框架協議裏，列出的投資領域還包括貴安新區大學城商業(ye) 配套服務綜合體(ti) 。