“偽”文化產業園應堅決叫停

   自2009年國務院審議通過《文化產(chan) 業(ye) 振興(xing) 規劃》以來，國家又發布了一係列推動文化產(chan) 業(ye) 發展的政策。不到5年的時間內(nei) ，全國各地很多城市都掀起了建設文化產(chan) 業(ye) 園的熱潮。2012年4月的一份統計數據顯示，全國各省已建成文化產(chan) 業(ye) 園區共計1216個(ge) 。到目前，全國已經有近2000個(ge) 文化產(chan) 業(ye) 園建成，還有正在籌建的和直接更名的近萬(wan) 個(ge) 產(chan) 業(ye) 園區正在崛起。

　　然而，全國上萬(wan) 個(ge) 文化產(chan) 業(ye) 園區有多[美國注冊(ce) 公司]少是真正在做文化產(chan) 業(ye) ？深入觀察了解就會(hui) 發現，地方上一些文化產(chan) 業(ye) 園區是“掛著羊頭賣狗肉”，與(yu) 文化產(chan) 業(ye) 並沒有太大關(guan) 係。事實上，我國文化產(chan) 業(ye) 發展還在初級階段，經驗不足、人才匱乏、產(chan) 業(ye) 內(nei) 容定位不準都是我們(men) 麵臨(lin) 的現實問題。而地方的文化產(chan) 業(ye) 園區建設跟風嚴(yan) 重，一味追求快節奏，有些項目是盲目上馬。

　　放眼望去，現在不管是原有商業(ye) 用地，還是準備規劃用地，也不管體(ti) 量大小，隻要帶上“文化創意”幾個(ge) 字，就能成為(wei) 文化產(chan) 業(ye) 園，瞬間出現了養(yang) 生文化、花文化、壽文化、茶文化、陶文化、瓷文化、阿拉伯數字文化園等。但這些產(chan) 業(ye) 園怎樣開發？開發以後是否能夠推進文化產(chan) 業(ye) 真正落地，實現有投入有產(chan) 出？實際上大家都心知肚明，以文化產(chan) 業(ye) 園的名目就能立項，至於(yu) 園內(nei) 裝什麽(me) 內(nei) 容，就不重要了，最終還是地產(chan) 嘛。今年8月，蘇州一家企業(ye) 邀請筆者到該地規劃評審產(chan) 業(ye) 園區，仔細了解後，該企業(ye) 就是打著文化產(chan) 業(ye) 園的幌子，準備開發房地產(chan) ，因此，這個(ge) “幌子”方案當即被否決(jue) 。這種現象在國內(nei) 已經很普遍。

　　我們(men) 應該怎樣提高文化產(chan) 業(ye) 規模化、集約化、專(zhuan) 業(ye) 化？如何推進文化產(chan) 業(ye) 的發展？文化產(chan) 業(ye) 園區這樣發展下去，是不是應該踩一踩急刹車了？盲目追求所謂的產(chan) 業(ye) 轉型，實際上卻根本達不到產(chan) 業(ye) 轉型，實現文化經濟，這樣的彎路以後還要走多少？

　　筆者認為(wei) ，目前我們(men) 打造文化產(chan) 業(ye) 園區的最重要的幾[注冊(ce) 英國公司]個(ge) 問題尚未解決(jue) ：一是將文化產(chan) 業(ye) 的概念、理論和發展戰略進行全麵普及；二是培養(yang) 文化產(chan) 業(ye) 的核心領導力；三是打開文化產(chan) 業(ye) 投融資的瓶頸，建立科學合理的投融資服務平台；四是對基層文化幹部，對從(cong) 事文化產(chan) 業(ye) 方麵的企業(ye) 家，以及準備向文化產(chan) 業(ye) 轉型的企業(ye) 家等進行培訓和引導，讓其真正了解文化產(chan) 業(ye) 和文化產(chan) 業(ye) 園區的打造概念；五是對文化產(chan) 業(ye) 研究專(zhuan) 家和資深策劃隊伍著重打造和培養(yang) 。

　　那些“掛著羊頭賣狗肉”的偽(wei) 文化產(chan) 業(ye) 園，投入大量的人力、物力、財力，但產(chan) 出可能根本與(yu) 文化產(chan) 業(ye) 無任何幹係。盲目的打造和非理性的投入意味著失敗。不管地方政府還是地方文化產(chan) 業(ye) 園投資者，打造文化產(chan) 業(ye) 園，必須根據當地文化產(chan) 業(ye) 特征和文化產(chan) 業(ye) 發展規劃進行策劃設計，按照文化產(chan) 業(ye) 的發展規律逐步建設和發展。文化產(chan) 業(ye) 園的打造是一個(ge) 漫長過程，急不得。在確立打造文化產(chan) 業(ye) 園區前，產(chan) 業(ye) 園區的定位和園區內(nei) 容、園區核心產(chan) 業(ye) 是發展規劃戰略，必須保證投入有產(chan) 出，這是一個(ge) 園區打造的基本原則。一個(ge) 園區的打造和規劃定位必須有一支權威性的產(chan) 業(ye) 研究專(zhuan) 家隊伍進行評估測算，不是兩(liang) 三個(ge) 人用三五天時間就能把整個(ge) 園區策劃定位落地，直接建造實施的。

　　筆者認為(wei) ，如何將已建成的和正在建設中的那些偽(wei) 文化產(chan) [英國公司注冊(ce) ]業(ye) 園改造成為(wei) 真正的產(chan) 業(ye) 園，是目前需要認真考評和分析的重要問題。我們(men) 應對園區是否能達到文化產(chan) 業(ye) 發展特性進行綜合分析，加大地方政府對文化產(chan) 業(ye) 人才的培養(yang) 力度和文化產(chan) 業(ye) 概念的普及教育，對行業(ye) 內(nei) 的人員更是必須加強培訓。要在推動文化體(ti) 製機製創新的基礎上，找到本土文化發展亮點，實現“文化創意”的真正含義(yi) 。