市場競爭才能振興中國乳業

如果傳(chuan) 聞不假，那麽(me) 乳業(ye) “國家隊”可能成為(wei) 繼中國男足國家隊之後，另一支飽受罵名的“國家隊”。有消息稱工信部已經欽點完成奶粉“國家隊”名單，伊利、蒙牛、飛鶴、完達山、高原之寶五家企業(ye) 最終入圍。五家企業(ye) 將帶來自己的高端乳粉品牌，[英國注冊(ce) 公司]共同抗衡“洋奶粉”。在一個(ge) 市場經濟體(ti) 裏，“國家隊”是一個(ge) 過於(yu) 刺眼的詞匯，所以工信部官員並沒有接受這樣的稱謂，隻是表示將由半官方的乳品工業(ye) 協會(hui) 來扶持、推介所謂的高端乳粉品牌。此外，另一個(ge) 傳(chuan) 聞與(yu) 此相映成趣，據說官方正在醞釀一個(ge) 大規模的乳企重組方案，力主通過產(chan) 業(ye) 重組、兼並收購的方式讓一大批中小企業(ye) 就此退出乳業(ye) 的曆史舞台，據悉配套資金可能將超過300億(yi) 元。

其實叫不叫“國家隊”隻是一個(ge) 稱呼問題，但近期關(guan) 於(yu) 乳業(ye) 的諸多傳(chuan) 聞的共同指向都是，國家力量將更深度地介入到這個(ge) 行業(ye) 當中。這無疑是近年來從(cong) 未間斷的乳業(ye) 風波催逼出的一個(ge) 解決(jue) 方案，隻是這個(ge) “新方案”體(ti) 現出的陳舊思維確實令人無法恭維。集最有效的人力、財力和物力來發展某項運動的舉(ju) 國體(ti) 製，在競技領域中已經被證明同市場化的職業(ye) 體(ti) 育之間存在巨大的鴻溝，但它居然成為(wei) 了一個(ge) 高度市場化行業(ye) 的救命藥方，其背後的邏輯著實令人費解。

中國乳業(ye) 的深重危機源自於(yu) 這個(ge) 行業(ye) 參與(yu) 者普遍的不自律、不自愛、不自覺，以及——不自省。生生地把一個(ge) 規模龐大、前景光明的市場做得烏(wu) 煙瘴氣，最終將諸多市場份額拱手讓與(yu) 了洋品牌。在高端乳品行業(ye) ，市場一邊倒地選擇了洋品牌，[注冊(ce) BVI公司]甚至給予了它們(men) “壟斷”這種不應有的權力，究其原因正是國產(chan) 乳企的貞操失守導致的市場失守。

現在我們(men) 希望通過國家力量去奪回失去的市場，但我們(men) 為(wei) 什麽(me) 要奪回這個(ge) 市場？僅(jin) 僅(jin) 是因為(wei) 中國的乳業(ye) 不能讓他人染指？如果要“講政治”，在乳業(ye) 這個(ge) 問題上，最大的政治不是這個(ge) 市場是由國產(chan) 品牌還是洋品牌來主導，而是乳業(ye) 到底要為(wei) 中國國民健康以及下一代的茁壯成長承擔什麽(me) 樣的責任。如果連這點責任意識都沒有，卻妄談市場份額，華洋之爭(zheng) ，那我們(men) 隻能對這些公司的用心保持高度警惕。

毫無疑問，我們(men) 的餐桌控製在其他國家的手上，確實會(hui) 令我們(men) 感到不安，在這個(ge) 意義(yi) 上說，民族產(chan) 業(ye) 確有其超越市場範疇的重要意義(yi) 。但也正因為(wei) 如此，我們(men) 才需要真正骨骼強健、有競爭(zheng) 力、有責任感的民族企業(ye) 和本土品牌。實際上，真正成功的本土品牌，都是靠市場競爭(zheng) 洗練出來的，是消費者選擇的結果，他們(men) 的共同特征是，對於(yu) 消費者希望他們(men) 生產(chan) 何種品質的產(chan) 品有清晰的認識，並且竭盡所能地去接近這個(ge) 標準。中國的乳企如果有這樣的意識，三聚氰胺就不會(hui) 成為(wei) 一種必須的添加劑，消費者也不會(hui) 毫無緣由地徑直走向洋品牌的貨櫃。

組建國家隊無非也是希望達到這樣的目的，[注冊(ce) 開曼公司]但考慮到中國乳業(ye) 的核心症結，國家力量的介入未必是一劑良方。而且這樣做的另一個(ge) 消極後果是，會(hui) 減少企業(ye) 對市場的敬畏。它們(men) 會(hui) 發現，隻要自己的行業(ye) 足夠重要，那自己的犯錯成本就很低，不用怕丟(diu) 失市場，因為(wei) 國家還會(hui) 幫你找回來。那誰還會(hui) 踏踏實實地做企業(ye) 呢？