傳統玩具企業訂單銳減 生存嚴重惡化

受成本上升以及全球經濟不振影響，玩具行業(ye) 在近幾年已風光不再，再加上平板電腦逐漸成為(wei) 最受孩子歡迎的節日禮物，讓毛絨玩具、電動火車等傳(chuan) 統玩具生產(chan) 企業(ye) 在這個(ge) 冬天感到格外的寒冷。由於(yu) 抵擋不了平板電腦的猛烈攻勢，部分國內(nei) 玩具企業(ye) 訂單量下滑超五成，而事實上，歐美玩具巨頭也同樣遭遇了市場被電子產(chan) 品搶占的尷尬，在逆境中玩具企業(ye) 紛紛踏上轉型自救之路。

玩具企業(ye) 訂單銳減[英國注冊(ce) 公司]

根據國外行業(ye) 調查，從(cong) 2012年開始，就連3歲的孩子也會(hui) 收到平板電腦作為(wei) 禮物。而這種趨勢令玩具製造商麵臨(lin) 被淘汰的命運。

作為(wei) “世界玩具的生產(chan) 工廠”，中國不少企業(ye) 都大歎剛剛過去的聖誕和新年訂單大餐又縮水了。一家擁有近20年玩具生產(chan) 、出口經驗的企業(ye) 高管告訴記者，每年的聖誕、新年訂單量是決(jue) 定企業(ye) 經營好壞的關(guan) 鍵，然而翻開近幾年的訂單記錄，看到的卻是一條不斷下滑的斜線。

專(zhuan) 做毛絨玩具和節假日禮品的東(dong) 莞臻泰玩具製品廠廠長揭進業(ye) 也坦言，受數碼電子產(chan) 品的衝(chong) 擊，公司2012年的訂單量整體(ti) 已經銳減了70%，員工也由之前的80人縮減到現在的20人。同時，員工工資的提高、原材料成本的上升、同行之間競爭(zheng) 激烈和利潤降低都嚴(yan) 重影響著傳(chuan) 統玩具企業(ye) 的發展。

揭進業(ye) 頗為(wei) 無奈地介紹，公司於(yu) 2002年成立，在2012年之前近10年的時間裏，發展勢頭一直很好，平均每月有幾十萬(wan) 的訂單量，但是現在買(mai) 家一次下單也就幾千個(ge) ，最多1萬(wan) 個(ge) 。

“從(cong) 去年8月到現在，國內(nei) 大大小小的玩具廠成批地倒閉，以東(dong) 莞為(wei) 例，已有上百家關(guan) 門。” 揭進業(ye) 說。

中投顧問輕工業(ye) 研究員熊曉坤就指出，[注冊(ce) BVI公司]目前電子玩具的市場份額呈現持續上漲趨勢，且幅度較大，傳(chuan) 統玩具市場份額則進一步萎縮。未來數碼電子產(chan) 品將愈加受到孩子的青睞，而傳(chuan) 統玩具的使用年齡段或將收窄，二者之間的競爭(zheng) 將日漸白熱化。

當然，除了平板電腦代替芭比娃娃、遙控汽車等成為(wei) 孩子們(men) 的最愛之外，傳(chuan) 統玩具企業(ye) 還遭遇重重難題。據深圳市玩具行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長馬澤光分析，隨著國內(nei) 勞動力成本不斷上升、人民幣升值，以及營運成本增加，企業(ye) 出口形勢依然嚴(yan) 峻。與(yu) 此同時，國內(nei) 傳(chuan) 統玩具製造缺乏創新，沒有與(yu) 時俱進，生產(chan) 的產(chan) 品也很難吸引孩子的注意。

眼看生意不好做，一些企業(ye) 選擇了離開，據資料顯示，僅(jin) 深圳玩具出口企業(ye) 就從(cong) 2008年的800多家，下降至2012年的300多家。

國外巨頭毫無對策

事實上，平板電腦強勢搶占市場份額還不是最令玩具企業(ye) 頭疼的，真正令人憂心的是玩具企業(ye) 毫無對策。投行Needham & Company董事總經理肖恩·麥高恩表示：“全球最大的兩(liang) 家玩具公司美泰（Mattel）和孩之寶（Hasbro），都被來勢洶洶的平板電腦嚇壞了。”玩具公司已經看到了未來的趨勢，但還沒有找到應對的良方。

一家線上遊戲公司負責人說：“我認識的人裏麵，所有家裏有10歲以下孩子的都有一台平板電腦。平板電腦也可以算是孩子的保姆。確實，高科技公司製造的遊戲如此吸引人，玩具製造商是無法與(yu) 之競爭(zheng) 的。”

有國外媒體(ti) 做出了這樣的描述，美泰是全球最大的玩具製造商（以營收計）。熟悉該公司銷售情況的人士表示，美泰今年銷量最高的產(chan) 品是塑料手機殼。這令人不能不擔憂芭比娃娃和風火輪玩具車的命運。正是由於(yu) 傳(chuan) 統玩具公司2012年前三季度的銷售額都出現同比下跌，一些分析師調低了對四季度玩具銷售額的預測數字。

熊曉坤也感慨，與(yu) 傳(chuan) 統玩具相比，數碼電子產(chan) 品玩具功能強大、智能性強、創新性強，更能滿足孩子對新鮮事物的好奇心，從(cong) 而得到孩子們(men) 的喜愛。同時一些數碼電子產(chan) 品做到寓教於(yu) 樂(le) ，一些針對兒(er) 童的教育軟件也讓家長願意一試。孩之寶首席營銷官也不得不承認：“顯然，孩子們(men) 對數字平台有一種自然的親(qin) 近和向往，這是我們(men) 必須承認的。”

“很多人都說，國際市場低迷之時，玩具企業(ye) 應該將更多的精力放到內(nei) 銷上。但事實是，國內(nei) 玩具市場也不景氣，價(jia) 格低，利潤也低，我們(men) 公司幾年前利潤率達到30%左右，但現在卻隻有約10%，隻能走一步算一步了。”一家不願具名的玩具企業(ye) 高管抱怨。

行業(ye) 轉型路在何方

雖然在平板電腦風暴以及其他行業(ye) 困境中，不少玩具企業(ye) 注定會(hui) 倒下，但更多的企業(ye) 還是在努力地轉型求生。那麽(me) ，傳(chuan) 統玩具企業(ye) 未來的生存之路到底在哪裏呢？

東(dong) 莞市卓毅玩具有限公司趙經理在接受記者采訪時頗為(wei) 樂(le) 觀地說：“凡事都有兩(liang) 麵性。從(cong) 另外一個(ge) 角度來說，數碼電子產(chan) 品的興(xing) 起，對實體(ti) 毛絨玩具也有所幫助，因為(wei) 兒(er) 童在看動畫片和玩電子遊戲後，如果喜歡其中的角色就會(hui) 去實體(ti) 店購買(mai) 相應的周邊玩具產(chan) 品。玩具企業(ye) 應該及時抓住機遇。”

趙經理進一步介紹，“另一方麵，隨著市場形勢的變化，消費者對於(yu) 毛絨玩具已經不再單純滿足於(yu) 外形可愛和抱在懷裏舒適。企業(ye) 應該順勢而為(wei) ，將毛絨玩具裏裝機芯，使其會(hui) 動，會(hui) 模仿人說話。在我們(men) 公司的實踐中，這種創新的市場反應相當不錯”。

廣東(dong) 一家玩具協會(hui) 相關(guan) 工作人員也告訴記者，“其實，數碼電子產(chan) 品更適合5歲以上兒(er) 童，所以企業(ye) 可以適當加碼低幼兒(er) 童玩具。此外，為(wei) 了保護視力，大部分大人都會(hui) 限製孩子玩數碼電子產(chan) 品的時間，所以傳(chuan) 統玩具是有生存空間的。而要想保證市場份額不被擠壓，這就要求企業(ye) 提高自身研發能力。現在有些玩具公司正在研製生產(chan) 可以和平板互動的產(chan) 品，比如使用手機或者平板電腦可操控的機器人[27.32 4.47% 股吧 研報]等，[注冊(ce) 開曼公司]這些都可以提高企業(ye) 競爭(zheng) 力”。

熊曉坤也總結，國內(nei) 傳(chuan) 統玩具企業(ye) 要實現自身突破，應注重以下幾點。第一，企業(ye) 要加強自主創新能力，不斷為(wei) 產(chan) 品注入新的元素；第二，在進行產(chan) 品開發時，要有針對性，分檔次，可以將玩具和實用性相結合；第三，要努力打造自有品牌，走品牌化發展道路。