人人都做電子書 電子閱讀狂飆突進

2009年，數字出版業(ye) 發展迅猛，其總產(chan) 值首度超越傳(chuan) 統書(shu) 報刊出版物，高達795億(yi) 元人民幣。隨著數字出版技術的日益成熟，全球範圍內(nei) 數字出版的競爭(zheng) 越來越激烈。傳(chuan) 統出版企業(ye) 如何加快數字化轉型，新媒體(ti) 公司如何做大做強，成為(wei) 業(ye) 內(nei) 關(guan) 注的焦點。

人人都做電子書(shu)

作為(wei) 數字出版行業(ye) 的一支新軍(jun) ，電子閱讀市場2009年的表現尤為(wei) 搶眼。但火爆背後，包括主管部門和業(ye) 界，都在思考：一哄而上之後，該如何健康發展，避免一哄而散？

“你見過種棉花的還做衣服嗎？”一位傳(chuan) 統出版企業(ye) 的老總笑著說。進入今年，電子閱讀市場上，“做衣服的棉農(nong) ”隨處可見：3月，上海世紀出版集團推出電子閱讀器——“辭海悅讀器”；4月，出版業(ye) 的“國家隊”——中國出版集團公司，旗下有人民文學出版社、商務印書(shu) 館、中華書(shu) 局等眾(zhong) 多知名出版機構，推出電子閱讀器——“大佳閱讀器”；同期，重慶出版集團與(yu) 漢王合作推出“讀點經典”閱讀器；5月，《讀者》雜誌推出《讀者》電紙書(shu) ……

看好電子閱讀市場的不僅(jin) 僅(jin) 是傳(chuan) 統出版商。3月，國內(nei) 最大的網絡原創文學平台——盛大文學高調推出“一人一書(shu) ”計劃，發布自己的電子書(shu) 戰略；5月，擁有5.6億(yi) 用戶的中國移動[79.10 0.44%]正式推出手機閱讀業(ye) 務，包括403款手機和8款電子閱讀器，強勢介入電子閱讀市場，甚至有人驚呼為(wei) “泰山壓頂”。

內(nei) 容提供商和電信運營商的高調加入，讓電子閱讀市場顯得分外熱鬧。“電子書(shu) 市場正烽煙四起。”新聞出版總署科技與(yu) 數字出版司司長張毅君說。

僅(jin) 以電子閱讀器為(wei) 例，據張毅君介紹，目前，我國正在生產(chan) 或計劃開發具有自主知識產(chan) 權的電子閱讀器的企業(ye) 便有44家之多。此外，據業(ye) 內(nei) 人士預計，今年5月後，生產(chan) 電子書(shu) 的“山寨廠”將達到400多家。

“我們(men) 擔心在特別熱的情況下，出現一哄而上，然後一旦發現問題又馬上轉入低潮。”中國出版科學研究所所長郝振省表示。

版權？版權！

如果從(cong) 上個(ge) 世紀90年代國內(nei) 開始建設數字圖書(shu) 館算起，我國的數字出版業(ye) 其實是起步早，發展慢，原因就在於(yu) 版權問題。

“主要原因是權利人的權益無法得到保障，像網絡下載，印刷，廣告分成，這都是數字網絡環境下傳(chuan) 播作品的商業(ye) 模式，很多數字出版企業(ye) 在自己的年報，或者在自己的宣傳(chuan) 過程當中大張旗鼓地宣傳(chuan) 有多麽(me) 大的市場空間和利益，但是對於(yu) 作者來講，很少有作者從(cong) 中直接地獲得更多效益，這裏存在的版權問題比較多。比如信息網絡傳(chuan) 播權，目前來講，概念還是比較籠統，是僅(jin) 僅(jin) 包括互聯網絡，還是要包括無線通訊網絡和移動存儲(chu) 介質傳(chuan) 播？在政府文件當中並沒有明確的界定。比如法律規定的複製權是什麽(me) ，應該細化。高校圖書(shu) 館複印作家的整本書(shu) ，怎麽(me) 辦？是不是應該獲取許可？”中國文字著作權協會(hui) 常務副總幹事張洪波說，“作為(wei) 一個(ge) 作家，即使是知名作家，自己的一本書(shu) 一年能從(cong) 手機出版、電紙書(shu) 、數字圖書(shu) 館獲得多少經濟效益？我覺得可能還沒有一個(ge) 傳(chuan) 統作家敢站出來說我一年拿5萬(wan) 、10萬(wan) 。”

“集體(ti) 管理是解決(jue) 目前數字網絡環境下版權問題的關(guan) 鍵所在。” 國家版權局版權管理司副司長董維仁告訴記者，近日，中國文字著作權協會(hui) (下稱“文著協”)成立數字版權認證中心，並與(yu) 國內(nei) 知名電子閱讀器廠商漢王科技[127.30 -2.08%]簽署版權合作協議，文著協分期分批向漢王提供會(hui) 員作品數字版權，就是權利人組織和產(chan) 權界針對數字網絡環境下的版權保護和產(chan) 業(ye) 發展問題進行的有益的探索和嚐試。

“在數字出版過程中，如何確定數字化作品的版權歸屬，如何獲得著作權人的合法授權，如何保障廣大著作權人的合法權益，如何規避並解決(jue) 數字版權的糾紛，集體(ti) 管理組織應該有很大的發展空間。”董維仁說。

各方為(wei) 何分賬如何找到共贏的商業(ye) 模式，一直是數字出版業(ye) 除版權之外的頭等大事。以電子閱讀為(wei) 例，終端設備生產(chan) 廠商、數字內(nei) 容提供商，以及著作權人之間的利益分配機製不明晰，導致利益相關(guan) 各方心存芥蒂，成為(wei) 良性和可持續發展的障礙。

日均發行量300多萬(wan) 份的《參考消息》近日才以電子閱讀器等新的技術為(wei) 平台，在保持並擴大傳(chuan) 統發行市場優(you) 勢的同時，開始進行數字發行戰略布局。“目前《參考消息》報已經成功上載漢王電紙書(shu) ，準備工作已經基本就緒，係列數字產(chan) 品也將陸續推出。”《參考消息》報社副總編輯範偉(wei) 國告訴記者，截至今年年初，一些打著《參考消息》旗號的網站，甚至有《參考消息》的手機報，都是冒牌的。

《參考消息》之所以起步較晚，一是因為(wei) 最近幾年受新媒體(ti) 衝(chong) 擊比較小，“另外一個(ge) 更重要的原因，是此前我們(men) 並沒有找到一個(ge) 非常理性的與(yu) 新技術融合的模式，大家都很清楚，早些年中國報刊非常熱情地擁抱網站，與(yu) 網站開展數字化的合作和接觸，但後來的結果令很多報刊感到非常痛苦和無奈，許多報刊把自己的寶貴內(nei) 容廉價(jia) 或者無償(chang) 提供給網站，報紙的轉載率上去了，但是市場的發行量卻下來了。”範偉(wei) 國說。

對於(yu) 內(nei) 容提供商來說，最為(wei) 關(guan) 心的還是盈利模式。

如，中國移動在電子閱讀業(ye) 務上與(yu) 內(nei) 容提供商的分成比例是6：4，國內(nei) 著名出版人、萬(wan) 榕書(shu) 業(ye) 總經理路金波認為(wei) ，這樣的分成比例非常不合理。“這是壟斷產(chan) 生的結果。事實上最後我們(men) 隻能拿到20%，因為(wei) 我們(men) 還要和作者再分。甚至一個(ge) 手機用戶三塊錢就可以包月了，隨意閱讀。最後折算下來一本書(shu) 就幾毛錢，作者再拿去20%，我們(men) 就得幾分錢，這是對於(yu) 知識的尊重嗎？”

與(yu) 中國移動的分成模式相比，路金波更傾(qing) 向於(yu) 漢王科技的“二八模式”，漢王拿二，內(nei) 容商拿八。“第一，漢王拿得少；第二，電子閱讀由版權方定價(jia) 。這樣整個(ge) 行業(ye) 才會(hui) 進入良性循環，因為(wei) 賣一本電紙書(shu) 和紙書(shu) 的所得是一樣的。”

但即便是漢王的“二八模式”，依然讓一些內(nei) 容提供商心存顧慮。中信出版社新媒體(ti) 事業(ye) 部總經理黃錇堅表示，很多出版社都在思考支付通道如何實現。“因為(wei) 電子的東(dong) 西和實體(ti) 不一樣，比如我給渠道提供一萬(wan) 冊(ce) 書(shu) 是很清楚的，但是我給電子通道一個(ge) 電子版權，他賣多少其實我們(men) 是不清楚的，裏麵有很多複雜的定價(jia) 和創新模式。”

“好書(shu) 人家不願意給，差書(shu) 又沒人看，電子書(shu) ，目前看來，隻見電子不見書(shu) 。”一位電子閱讀器廠家負責人無奈地說。