美國服裝零售商Gap入華 麵臨激烈的行業競爭

6月24日，美國服裝零售商Gap透露，今年將在北京和上海開設四家門店，同時計劃提供網上購物服務，這是其十多年來最大規模的海外擴張。

但對中國市場來說，Gap的到來似乎有點晚。之前ZARA、H&M、優(you) 衣庫、C&A相繼到來，使得國內(nei) 服裝市場競爭(zheng) 日趨激烈。

Gap2009財年的銷售額為(wei) 142億(yi) 美元，擁有Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime和Athleta品牌。其在歐美經營著大約3100家店麵。

在價(jia) 格上，與(yu) ZARA、H&M、優(you) 衣庫、C&A等品牌相比，Gap並不具備優(you) 勢。在美國，GAP的正價(jia) 產(chan) 品並不便宜，一條內(nei) 褲標價(jia) 約合人民幣一兩(liang) 百元。

一些行業(ye) 分析師對Gap在中國的表現持謹慎態度，主要原因是Gap的競爭(zheng) 對手太多，產(chan) 品的可取代性增強，與(yu) 主要競爭(zheng) 對手相比價(jia) 格偏高。而Gap要取得成功的關(guan) 鍵，在於(yu) 產(chan) 品開發與(yu) 消費者的對接程度、營銷模式的創新等。

網絡購物係統將與(yu) 實體(ti) 店同時推出，這被Gap視為(wei) 一個(ge) 優(you) 勢。“中國人很喜歡網上購物。”楊得銘說。

Gap將電子商務運營團隊獨立設置成一個(ge) 更靈活的部門，而不是附屬於(yu) 傳(chuan) 統店鋪銷售體(ti) 係下，甚至為(wei) 了提升效率而不惜工本為(wei) 購物網站建設了獨立倉(cang) 儲(chu) 體(ti) 係。

對Gap最致命的挑戰在於(yu) ，Gap引以為(wei) 豪的美國時尚文化標識，也正麵臨(lin) 被取代的危機。

American Apparel就是Gap服飾內(nei) 涵的挑戰者。前者成立於(yu) 2003年，僅(jin) 用4年時間就成功上市的服裝公司就靠著銷售基本款T恤、內(nei) 衣成為(wei) 美國最炙手可熱的服裝品牌之一。它正表現出取代GAP成為(wei) 的野心。

American Apparel也比Gap早一年多進入中國市場。

楊得銘辯稱，“在中國市場，沒有早到和晚到的區別，隻要最終到達就行”。