麵對歲末年初的“總結”季,郭震峰顯得很輕鬆。剛剛過去的2011年,不少企業(ye) 由於(yu) 宏觀緊縮、銀行上浮貸款利率而飽受資金之困,但郭所在的廣業(ye) 資產(chan) 經營有限公司(下稱廣業(ye) )卻輕鬆節省了約3000萬(wan) 元的財務費用。[注冊(ce) 開曼公司]
“一方麵,將在銀行沉澱的資金進行重複利用;另一方麵,對下屬企業(ye) 資金額度進行集中調配使用。”1月4日,供職於(yu) 廣業(ye) 資金處的郭震峰對記者表示,玄機很大程度上來自於(yu) 對資金的有效管理。
資金管理軟件廠商拜特科技的總經理甘少煊則向記者透露,自2008年全球金融危機以來,企業(ye) 對資金管理的需求日益增長,行業(ye) 開始進入快速增長期。賽迪顧問[0.16 0.00%]的統計數據顯示,從(cong) 2009年至2011年,這一行業(ye) 年均增長速度超過50%。
令人瞠目的增長速度迅速引來各路資金的追逐。[注冊(ce) 新加坡公司]眼下,除了拜特科技這樣的專(zhuan) 業(ye) 資金管理軟件企業(ye) 外,以用友為(wei) 代表的綜合性軟件企業(ye) ,以及以招行為(wei) 代表銀行機構等,都在抓緊布局。
不過,在一些業(ye) 內(nei) 人士看來,飆升的行業(ye) 增長率,並不能掩蓋資金管理軟件行業(ye) 在標準、法律政策以及智能化程度等方麵的尷尬。
50%增長率
甘少煊對記者表示,在年末與(yu) 企業(ye) 客戶交流時發現,大家對2012年的宏觀經濟形勢判斷比較謹慎,但這時候對資金管理軟件而言,反而是加大市場開拓的契機。
拜特科技由現任董事長胡德芳於(yu) 11年前創辦於(yu) 深圳。此前,他幹過銀行對公業(ye) 務軟件、財務管理軟件的開發。胡德芳說,自己最初的動機是:隨著企業(ye) 規模擴張,資金流越來越強,對財務流通成本控製及財務風險管控等方麵需求將不斷提高。
起初,他將拜特科技的目標瞄準在營收達100億(yi) 元以上的大企業(ye) 或者財務公司,因為(wei) 這類公司的子公司眾(zhong) 多,對資金使用效率要求更高。胡德芳將它定義(yi) 為(wei) “銀企直聯”,即企業(ye) 通過軟件係統實現賬戶集中、資金集中、結算集中、投籌資集中。
實現各項業(ye) 務集中後,資金管理軟件可以通過兩(liang) 個(ge) 方麵來達到目的。首先,將各家子公司的資金統一集中,然後重新在內(nei) 部進行資金調配,提高使用效率。對此,廈門航空財務部一位人士表示,使用資金管理軟件後,可以實時監測全國各地的下屬分公司的存款、資金收付情況,這在以往很難實現。
其次,將各個(ge) 子公司的貸款額度統一後,增加了與(yu) 銀行的談判籌碼,更容易獲得較低貸款利率。胡德芳透露,目前拜特科技已有300多家企業(ye) 客戶,其中不少是年營業(ye) 收入200億(yi) 元以上的大集團,每年可以為(wei) 每家這樣的客戶節省2億(yi) -3億(yi) 元的財務費用,而一些規模較小的企業(ye) 也可以借此節省約500萬(wan) 元費用。
甘少煊表示,2008年金融危機的到來,讓資金管理軟件對於(yu) 企業(ye) 的價(jia) 值更進一步凸顯。而根據賽迪顧問最近發布的《2011年中國資金管理軟件市場研究報告》,2010年資金管理軟件市場規模達到5.37億(yi) 元,同比2009年增長50.8%,2011年的市場規模預計將達7.27億(yi) 元。
抓大不放小
由於(yu) 傳(chuan) 統大企業(ye) 集團數量有限、財務公司又有較高的準入門檻,這一塊的市場可能會(hui) 麵臨(lin) 天花板,胡德芳透露,下一步拜特科技將針對不同的行業(ye) 的資金管理特性來設計不同的軟件,尤其是中小企業(ye) ,可以通過雲(yun) 端的服務,實現資金管理,以此降低企業(ye) 的資金成本。
“中小企業(ye) 將是資金管理行業(ye) 的藍海,但它與(yu) 大企業(ye) 集團的需求點是不一樣,中小企業(ye) 更關(guan) 注資金收支的快捷、安全、快速。”甘少煊說,中小企業(ye) 市場開發後,資金管理軟件將有望成為(wei) ERP之後企業(ye) 管理軟件的新爆發點。
當然,市場的迅猛增長吸引了各路資本眼光。2007年底,拜特科技引入IDG的風投資金,隨後在2009年又引入上市公司久其軟件[16.18 -2.29% 股吧 研報](002279.SZ)作為(wei) 戰略投資者。“這說明資本對這一領域很看好。”甘少煊認為(wei) 。
另外,在資金管理領域,綜合性軟件企業(ye) 、銀行兩(liang) 大陣營都在爭(zheng) 奪市場。就前者而言,主要是用友、金蝶以及一些外資軟件企業(ye) 。“外資在國內(nei) 資金管理行業(ye) 做得並不是很好,因為(wei) 其針對本土企業(ye) 需求的靈活性並不高,可能他們(men) 也覺得國外的資金管理行業(ye) 經驗更先進,不願意在本土化方麵花更多功夫。”有業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) 。
更大的挑戰恐怕來自銀行。公開資料顯示,目前已有27家國內(nei) 商業(ye) 銀行陸續開展現金管理業(ye) 務,15家商業(ye) 銀行推出了現金管理品牌。譬如,平安銀行現金管理客戶存款占比超過85%,現金管理客戶化率超過90%。
不過,在甘少煊看來,銀行的目的性很強,主要是希望通過資金管理係統將企業(ye) 的存貸業(ye) 務鎖定在本行,其在應用方麵依然有很大的局限,比如在後期投入、客戶服務、體(ti) 驗方麵仍有待改進。
而且,銀行的資金管理係統是單一的,不能連接到其他銀行的接口,而企業(ye) 往往要與(yu) 多家銀行產(chan) 生資金往來。甘少煊透露,拜特科技正推進銀行“對公銀聯”模式,也即實現企業(ye) 在銀行帳戶的跨行收支整合,目前的合作銀行已有40多家,包括大行、股份製銀行和地方城商行。
但在過程中,標準不統一對於(yu) 資金管理軟件行業(ye) 發展帶來的掣肘也不斷顯現。胡德芳表示,行業(ye) 的標準化是一個(ge) 長期過程,但是要想實現技術完全統一也不太可能,例如各家銀行使用的IT係統各不相同,但關(guan) 鍵是對外的接口是一致的,資金管理行業(ye) 可以借鑒這一做法。
目前,[注冊(ce) 馬紹爾公司]高速增長的資金管理軟件行業(ye) 麵臨(lin) 的障礙還包括牌照問題,資金管理涉及資金的轉移支付,相關(guan) 的軟件企業(ye) 又沒有支付牌照,但如果向他們(men) 發第三方牌照,那又是麵向公眾(zhong) 提供支付服務了,所以這其中還存在法律空白。
上文提及的廈門航空人士表示,提高資金管理軟件的智能化也是企業(ye) 未來最關(guan) 注的地方。例如,通過相應的財務評估模式,在下屬企業(ye) 拿到貸款後,總公司隻要輸入一定的財務指標,就能評估出下屬企業(ye) 的資金使用效率。