眾專家質疑內蒙古稀土業整合方式

內(nei) 蒙古稀土整合是此輪中國稀土[2.02 8.60%]整合的代表性地區。盡管經過幾年的整合，中國稀土行業(ye) 的集中度已經有所提高，而且價(jia) 格已經回歸其價(jia) 值所在，但是相比於(yu) 國外其他行業(ye) 依然非常低。

北方地區雖然包鋼稀土[65.15 1.43% 股吧]是龍頭企業(ye) ，但是依然存在36家分離企業(ye) ，這隻是官方統計到的企業(ye) ，還有大量非法的小冶煉分離公司；南方地區中重稀土集中度則更加分散，廣泛分布在江西、江蘇、四川、廣東(dong) 等地區。

工信部稀土辦主任賈銀鬆告訴本報，根據國務院政策，今後將加大稀土行業(ye) 整合的力度，進一步提高集中度。

“北方地區稀土是應該整合，而且我也非常讚同推進稀土整合，但是北方地區稀土整合的方式我是不讚成的。”南京稀土應用研究會(hui) 副理事長王仲山昨天告訴接受本報采訪時說。

不僅(jin) 是王仲山，昨天接受本報采訪的多位稀土企業(ye) 人士，包括多位內(nei) 蒙古當地的稀土行業(ye) 專(zhuan) 家和企業(ye) 家都認為(wei) ，內(nei) 蒙古稀土行業(ye) 整合的方式並不是最好的方式。

王仲山認為(wei) ，整合應該是用市場化手段推進，比如出資重組的方式，“也可以用環保、技術等各種手段去淘汰一些企業(ye) ，但是不能強行關(guan) 掉合法合規的企業(ye) 。”

據了解，目前南方中重稀土冶煉分離也在加大整合力度，但是南方地區冶煉分離企業(ye) 的整合就是以兼並重組為(wei) 手段。

“事實上，現在許多民營冶煉分離企業(ye) 都希望被重組，投靠一個(ge) 大企業(ye) ，以後才能合法地拿到礦，生存下去。”王仲山說，“關(guan) 鍵是要用市場化手段。”