央企1700億酒店資產剝離肇始：六大公司接盤

8月1日，中國移動[74.50 -3.12%]集團所屬重慶麗(li) 苑大酒店[12.16 -1.78%]被無償(chang) 劃轉給港中旅集團。這是在2010年1月國資委提出剝離重組央企非主業(ye) 酒店資產(chan) 後，正式啟動資產(chan) 剝離的實質性進展。

本報記者從(cong) 一家研究機構獲得的數據顯示，由於(yu) 曆史原因，大部分中央企業(ye) 都存在規模不等的酒店資產(chan) ，全部央企約擁有2000家左右酒店，涉及本次調整的央企酒店資產(chan) 約1700億(yi) 元。

本報記者同時獲悉，國資委已經確定了接盤這些酒店資產(chan) 的企業(ye) 名單。接近核心消息源的內(nei) 部人士告訴本報記者，包括華僑(qiao) 城集團公司、南光(集團)有限公司、中國港中旅集團公司、中糧集團有限公司、中國國旅[26.95 -2.14% 股吧]集團有限公司、中國中化集團公司在內(nei) 的6家央企，將吸納目前分布在各大央企的酒店資產(chan) 。

“整合過程將從(cong) 現在開始持續三至五年。”上述人士對本報記者說。

在上述6家“接盤者”中，華僑(qiao) 城、南光、中化、中糧等四家公司的集團主營業(ye) 務包括酒店，國旅與(yu) 港中旅尚未在主營業(ye) 務中體(ti) 現出酒店相關(guan) 業(ye) 務。

剝離重組序幕

重要行業(ye) 和關(guan) 鍵領域的中央企業(ye) 非主業(ye) 酒店資產(chan) 剝離重組工作將先行推進

國資委進行央企非主業(ye) 酒店資產(chan) 剝離的動作實際早有信號。

本報記者注意到，國資委早在四年前就開始了對央企酒店的調查工作。而從(cong) 國資委公開提出剝離央企酒店資產(chan) ，到正式大規模剝離重組，也差不多經曆了一年半時間。

本報記者了解到，2007年，一則名為(wei) 《關(guan) 於(yu) 開展中央企業(ye) 所屬賓館酒店類單位情況調查》的通知就已經下發給各央企，該通知要求摸查中央企業(ye) 集團總部及各級子企業(ye) 投資開辦的賓館、酒店、接待中心、招待所、度假村等單位。2008年9月國資委再宣布，選定兩(liang) 家會(hui) 計師事務所為(wei) 電力電信行業(ye) 賓館酒店的財務進行抽查審計。

國資委此前為(wei) 這次工作進行規劃：整個(ge) 剝離重組計劃將按照行業(ye) 整體(ti) 推進，重要行業(ye) 和關(guan) 鍵領域中央企業(ye) 非主業(ye) 酒店資產(chan) 剝離重組工作將先行推進。

由於(yu) 之前已經有抽查審計基礎，中國移動集團所屬重慶麗(li) 苑大酒店成了先行推進剝離劃轉的央企酒店資產(chan) 之一。

不過，這僅(jin) 僅(jin) 是電信類央企剝離酒店資產(chan) 的一小部分。去年3月的一份調查報告顯示，僅(jin) 中國電信[4.75 -3.26%]旗下通茂酒店控股，就擁有11家星級酒店，資產(chan) 約為(wei) 24億(yi) 元，占中國電信總資產(chan) 0.4%左右。

“國旅現在正在談，但是今年還沒有我們(men) 什麽(me) 事，能接盤到酒店的幾率並不大。目前幾家都在積極協商中，具體(ti) 每家進展到什麽(me) 程度還不確定。”中國國旅集團有限公司股份公司副總裁董事會(hui) 秘書(shu) 薛軍(jun) 在接受記者采訪時表示。

“這麽(me) 多資產(chan) ，這麽(me) 多人，改資產(chan) 改人，這才剛剛開始。”一位國資委官員在接受本報記者谘詢時說。，按照國資委的計劃，酒店資產(chan) 剝離重組工作至少要用三至五年。

剝離方式強調“雙方協商”

剝離央企酒店資產(chan) 有多種方式，包括國有產(chan) 權無償(chang) 劃轉、協議轉讓、市場轉讓等

據本報了解，中移動旗下重慶麗(li) 苑酒店剝離重組是從(cong) 7月1日開始啟動的，屬於(yu) 無償(chang) 劃轉方式。該酒店位於(yu) 重慶市沙坪壩繁華商業(ye) 步行街，屬四星級。

作為(wei) 先期推進剝離重組的央企酒店資產(chan) ，從(cong) 一開始就受到了各家參與(yu) 剝離重組企業(ye) 的關(guan) 注。此案例可能成為(wei) 央企非主業(ye) 酒店資產(chan) 剝離重組的範例。

但也有企業(ye) 對此模式的複製性表示質疑。“不可能都按這種模式剝離。實際上，央企酒店資產(chan) 以何種方式剝離，最終結果如何現在都具有不確定性。”一位接盤企業(ye) 內(nei) 部人士稱，國資委在“李榮融時代”，對央企非主產(chan) 酒店業(ye) 務剝離是強製性的，而王勇時代更多強調“雙方協商”。

“具體(ti) 協商是什麽(me) 意思？就是不好說。相關(guan) 主管部門態度並不是十分明確，涉及這麽(me) 多央企，在協商時會(hui) 遇到各種情況，接收時可能也會(hui) 分類。”上述內(nei) 部人士表示。而國資委人士也表示，剝離央企酒店資產(chan) 有多種方式，包括國有產(chan) 權無償(chang) 劃轉、協議轉讓、市場轉讓等，主要思路是要把這些分布在各大央企的酒店資產(chan) ，重組到以賓館酒店為(wei) 主業(ye) 的優(you) 勢央企中。“國資不流失是前提，如果賣上好價(jia) 格，招拍掛都行。”

中鐵二局[7.41 -2.88% 股吧]下屬花水灣名人度假酒店和檀木林酒店是西南兩(liang) 家知名酒店，資質良好，將采取招拍掛形式剝離。

但央企的酒店資產(chan) 剝離並不容易。在上述人士看來，央企耕耘酒店業(ye) 務多年，各種關(guan) 係盤根錯節，有的優(you) 質酒店資產(chan) ，企業(ye) 不一定願意交出來，而有些資產(chan) 質量不好的酒店，在劃撥出去的過程中，“接盤者”吸收的願意也不強烈。

而且一些酒店的產(chan) 權與(yu) 企業(ye) 、政府的辦公樓是同一個(ge) 產(chan) 權，分割難度較大，這都是剝離重組麵臨(lin) 的現實難題。據了解，此前如家集團曾試圖收購中國郵政剝離的一個(ge) 酒店，但酒店和企業(ye) 的辦公大廈屬於(yu) 同一個(ge) 產(chan) 權，無法分割，如家最終隻能以租賃形式運營該酒店。

接盤者布局酒店“蛋糕”

即使按照6家“接盤者”均分計算，每家也將會(hui) 有數百億(yi) 資產(chan) 歸於(yu) 旗下

港中旅接盤重慶麗(li) 苑大酒店，也成了六家接盤公司中的“先頭兵”。

按照此前規劃，港中旅有將酒店經營與(yu) 相關(guan) 業(ye) 務進行獨立拆分上市的意向。

目前港中旅擁有管理權的集團獨資、合資、合作酒店以及委托管理的酒店近60家，此外，還投資了北京希爾頓酒店和西安凱悅酒店。2010年，港中旅酒店業(ye) 務收入為(wei) 7.65億(yi) 港元，較上年增長19.1%。

“目前還不確定最終會(hui) 有多少家央企酒店並入港中旅。”但一位機構分析師表示，即使按照6家“接盤者”均分計算，也將會(hui) 有數百億(yi) 資產(chan) 歸於(yu) 旗下。“無論以何種形式重組，港中旅都將從(cong) 中獲益，對於(yu) 其酒店單獨上市都會(hui) 有推動作用。”

中國國旅是此次接盤公司中唯一沒有酒店業(ye) 務的公司，但其董秘薛軍(jun) 表示，目前國旅正在三亞(ya) 著手進行一家五星級酒店的建設，與(yu) 當地免稅城業(ye) 務相結合。“我們(men) 也希望未來能在業(ye) 務中加上酒店。”

而參與(yu) 接盤的中糧集團似乎早有準備。本報記者了解到，中糧集團從(cong) 上世紀90年代中期便開始進行酒店投資與(yu) 管理，目前中糧旗下擁有4個(ge) 酒店品牌、16家不同星級酒店。

華僑(qiao) 城總裁辦行政總監關(guan) 山表示目前尚不能透露相關(guan) 進程。但目前，華僑(qiao) 城已有3個(ge) 主題酒店群落投入運營，5個(ge) 主題酒店群落在建，擁有超過40家酒店的規模。2010年，華僑(qiao) 城集團在包括酒店業(ye) 務在內(nei) 的旅遊綜合業(ye) 務收入上達到了106.78億(yi) 元。

上述國資委人士表示，通過央企酒店資產(chan) 的剝離重組，不排除未來誕生酒店大鱷的可能。