中國醫改創造巨大商機

巴瑞·托馬斯說：“中國市場的增長永遠都超出我們(men) 的想象。兩(liang) 年前，我們(men) 設立了上海辦公司和倉(cang) 庫，預計可以使用5年。顯然，我們(men) 低估了市場潛力，如今，我們(men) 的辦公室麵積和倉(cang) 庫規模都擴建了一倍，這正是我今天飛到上海的原因，為(wei) 我們(men) 擴建後的辦公室‘再揭幕’。”

與(yu) 巴瑞·托馬斯的對話由中國醫改給庫克醫療帶去的機遇展開。在他看來，中國醫療市場具有非常大的潛力，醫改方案對醫療服務覆蓋率提出了更高要求，“隻有醫療係統有巨大發展，企業(ye) 才會(hui) 有參與(yu) 的機會(hui) ”。

“中國醫改的模式是‘政府搭台，企業(ye) 唱戲’，這對於(yu) 醫療產(chan) 業(ye) 而言，無疑是空前的發展機遇。”他告訴記者，“我們(men) 將進一步完善配送體(ti) 係，讓庫克醫療的產(chan) 品直接送到消費者、醫務人員的手中。”

對於(yu) 剛剛出爐的上海醫改方案，巴瑞·托馬斯坦言，沒有時間仔細閱讀，不過，上海方案中提到的醫療聯合體(ti) 試點仍然引起了他的興(xing) 趣。根據《中共上海市委、上海市人民政府貫徹<中共中央、國務院關(guan) 於(yu) 深化醫藥衛生體(ti) 製改革的意見>的實施意見》，上海將進一步探索建立家庭醫生製度，家庭醫生負責對一定數量的人群開展疾病管理和健康管理，2011年先在10個(ge) 區開展試點；同時選擇部分三級醫院和區縣，開展區域醫療聯合體(ti) 試點。

“這就意味著，醫療資源將從(cong) 三級甲等醫院向二級醫院、社區醫療站轉移，這就給我們(men) 提出了新的課題。”他認為(wei) ，加快對二級醫院、社區醫療站醫務人員的技能培訓，將有助於(yu) 庫克醫療獲得更多的市場份額。