彩電業再陷“郭則理怪圈”

日本產(chan) 業(ye) 轉移“規避”中國

日韓企業(ye) 近來頻頻“加碼”中國的麵板產(chan) 業(ye) 。

4月27日，三星電子與(yu) 索尼合資組建的位於(yu) 韓國的液晶顯示器麵板廠商S-LC D宣布，公司將通過注銷股份的方式將股本減少15%，而減少股本將意味著放棄更多的融資籌碼。

不過，三星卻加大了同國內(nei) 企業(ye) 的合作。三星與(yu) T C L前不久簽署了一係列關(guan) 於(yu) 高世代液晶麵板的戰略合作協議。根據雙方交叉持股的協議，深超科技將其持有的華星光電8 .5代線項目15%股權轉讓給三星電子，股權轉讓完成後，T C L集團、深超科技與(yu) 三星電子則分別持有華星光電55%、30%、15%的股權，同時T C L與(yu) 三星電子、蘇州工業(ye) 園區等三方簽署合同，共同成立蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司，從(cong) 事7.5代線T FT -LC D麵板的生產(chan) 與(yu) 銷售。T C L出資1億(yi) 美元持股10%，三星電子和三星中國則占50%股份，蘇州開發區占30%。

同時，華星光電還將根據三星電子的需要，為(wei) 其提供液晶顯示屏產(chan) 品的O D M服務，合作期限為(wei) 五年，供貨量最高可占華星光電8 .5代液晶麵板15%的產(chan) 能，約210萬(wan) -255萬(wan) 塊液晶電視模組。

而在三星之前，另一家韓國企業(ye) LG電子也加強了與(yu) 國內(nei) 彩電生產(chan) 企業(ye) 創維間的合作聯盟。對此，有分析認為(wei) ，日韓企業(ye) 在海外的麵板投資“ 刹 車 ” ， 並 積 極 在 中 國 找 “ 親(qin) 戚”，不排除是將相對落後的顯示技術轉移至中國。有海外媒體(ti) 分析說，S-L C D縮減股本是因為(wei) “三星尋求生產(chan) 新型顯示器”。業(ye) 界也普遍認為(wei) ，L C D將會(hui) 被新型顯示器所替代。

事實上，受地震影響，日本電子配件、芯片等核心原件的生產(chan) 大量停滯，開始加速向海外轉移生產(chan) 能力的步伐。比如，尼康等日本電子產(chan) 品製造商就已經明確表態將在東(dong) 南亞(ya) 某些區域增加產(chan) 能。

有人據此分析說，我國產(chan) 業(ye) 將從(cong) 中受益。不過，日本企業(ye) 研究院執行院長陳言認為(wei) ，中國不會(hui) 成為(wei) 日本產(chan) 業(ye) 轉移的最大受益者，“在日本人的潛意識裏，中國不是友好的。”因而，盡管中國有著最大的市場潛力，也具有極高的熱情，但出於(yu) 對技術外流的擔心，日本會(hui) 選擇盡量繞開中國內(nei) 地進行新的產(chan) 業(ye) 布局，而遷移到中國的產(chan) 業(ye) 基本上都是過時落後的。

彩電業(ye) ：總在扮演跟風者角色

目前的產(chan) 業(ye) 態勢讓不少業(ye) 內(nei) 人士擔心：方興(xing) 未艾的國內(nei) 液晶麵板產(chan) 業(ye) 投資，是否要考慮產(chan) 能過剩或者技術落後的風險？在新型顯示器的研發上，又會(hui) 否再次淪為(wei) “追趕者”的角色？

從(cong) 中國彩電業(ye) 的產(chan) 業(ye) 發展曆程來看，這樣的擔心並不是杞人憂天。

中國企業(ye) 在C R T技術一片空白的基礎上闖出了一條“血路”，由引進、吸收到自主創新技術，最終實現了生產(chan) 設備、零配件等上中遊產(chan) 品的本土生產(chan) 。由此，中國迎來了C R T時代輝煌。

與(yu) 此同時，長虹、康佳、T C L等一批中國彩電企業(ye) 也在C R T時代成熟並成長起來，甚至成為(wei) 國際化的企業(ye) 。按照常理，在C R T時代壯大起來的中國彩電業(ye) 理應有實力應對新的技術變革。但恰恰相反，等離子、液晶平板電視時代的到來令中國這個(ge) C R T強國如臨(lin) 滅頂之災，彩電業(ye) 重回原點。

那麽(me) ，當一個(ge) 新的技術變革到來之時，中國企業(ye) 為(wei) 何總是受製於(yu) 人？專(zhuan) 門進行中日經濟比較研究的獨立學者鍾慶說，中國彩電工業(ye) 犯了致命的戰略失誤。長期以來，本土企業(ye) 都不願意在技術研發上“下苦功夫”，對研發總是敬而遠之，總是自詡“非常善於(yu) 做市場”。現在，終於(yu) 嚐到了浮躁之惡果。

一個(ge) 的意思的例證是，長虹當年擁有強大的技術能力，早在1969年長虹就自立研製了彩電，並在短時間內(nei) 改進仿製了13條生產(chan) 線，這讓日方大吃一驚。為(wei) 此，日本使出了一個(ge) 殺手鐧，1986年開始大量向中國“傾(qing) 銷”新一代的彩電生產(chan) 線和關(guan) 鍵部件。既然國外的技術那麽(me) 便宜那麽(me) 好，為(wei) 什麽(me) 還要自主研發呢？長虹“果斷”終止了自主技術的研發，之後發動了著名的價(jia) 格戰，而中國也進入了“無芯”時代。

對彩電業(ye) 的舉(ju) 動，時任廈華電器掌舵人的郭則理曾評價(jia) 說：“國內(nei) 企業(ye) 爭(zheng) 相降價(jia) ，把幾百億(yi) 元都投入到了價(jia) 格戰中，哪有實力做技術研發？”這就是被彩電業(ye) 稱為(wei) “郭則理怪圈”的奇特現象：過度依賴價(jia) 格優(you) 勢———在技術研發方麵長期投入不足———微利———技術投入更少因此更落後———利潤更薄甚至虧(kui) 損。

令人擔憂的是，在彩電業(ye) 從(cong) 平板時代向更高技術挺進時，“郭則理怪圈”再次顯現。比如，對於(yu) 目前概念最火的3D電視、智能電視，業(ye) 界人士大多認為(wei) ，中國彩電企業(ye) 始終是在跟風，被動地做追隨型產(chan) 品，而沒有真正在彩電的技術研發上充當主角。

政府應擔當“掌舵人”角色

人們(men) 經常批評中國本土彩電企業(ye) 忽視技術研發的“短視”行為(wei) ，但如果站在企業(ye) 的角度思考，這也是現實的無奈。

技術研發需要長期大量的投入，人才的培養(yang) ，還有麵臨(lin) 巨大的風險。技術的產(chan) 生到成熟需要時間，在這一階段必然是質次價(jia) 高。在一個(ge) 自由競爭(zheng) 的開放市場中，如果企業(ye) 堅持自主技術研發，堅持使用國產(chan) 的核心部件，必然麵臨(lin) 技術的不成熟性，喪(sang) 失市場份額，在市場中不能生存。於(yu) 是我們(men) 看到，在C R T時代，堅持自主技術研發的“長虹”已死，生存下來的是“非常善於(yu) 做市場”的長虹。

要改變這種格局與(yu) 現狀，產(chan) 經評論員洪仕斌說，中國彩電企業(ye) 就要立足於(yu) 與(yu) 背靠中國這個(ge) 大市場前提進行革命。現今中國市場是全球的“發動機”，中國彩電企業(ye) 可以打好這張“牌”，針對彩電核心技術，可以從(cong) 引進、合資，再到聯合開發到發明創造，走出一條屬於(yu) 中國彩電行業(ye) 真正的道路。

不過，一些業(ye) 內(nei) 人士也認為(wei) ，造成目前我國彩電企業(ye) 困境的另一原因是“政府缺位”。創維副總裁楊東(dong) 文就提出了一個(ge) 問題：智能電視接入互聯網，內(nei) 容發生了變化，國家政策是否會(hui) 作相關(guan) 的約束？

之前，曾經風起雲(yun) 湧的互聯網電視便受到了管製，國家廣電總局下發通知，規定隻有取得“以電視機為(wei) 接收終端的視聽節目集成運營服務”的許可證，視頻網站等廠商才可向互聯網電視提供視聽節目。也就是說，幾乎所有網站均不可向互聯網電視提供影視節目下載(除了拿牌照的)。

“現在是智能電視技術走在了前麵，國家政策還沒有跟上來。”楊東(dong) 文說。何時擺平廣電與(yu) 電信以及廣電體(ti) 係內(nei) 盤根錯節的利益關(guan) 係，似乎遙遙無期。“一個(ge) 地級市的廣電部門都管不了下麵縣的電視台。”電視廠家的無奈可想而知。

而家電問題專(zhuan) 家羅清啟則認為(wei) ，如果把企業(ye) 比作是魚，政府以及其創設的製度環境就是水，消費者是上帝。魚要健康生長，不單是取決(jue) 於(yu) 其本身，還需要魚、水與(yu) 上帝互動地、係統地發展。中國彩電產(chan) 業(ye) 之所以大而不強，一方麵緣於(yu) 其自身的缺陷，另一方麵也緣於(yu) 整個(ge) 發展係統的矛盾。

因而，羅清啟表示，我們(men) 沒有雄厚的資金也不能等積累了足夠的資金後再發展技術，隻能邊積累邊發展。在這種發展方式下，我們(men) 的企業(ye) 真正應該學習(xi) 的是對機製的改造。對於(yu) 這一課題，需要進行研究的不僅(jin) 僅(jin) 是企業(ye) ，更重要的是政府。

連續不斷的價(jia) 格戰和概念戰，使彩電業(ye) 成為(wei) 中國製造最為(wei) 活躍的產(chan) 業(ye) ，但活躍的背後有兩(liang) 種可能：一種可能是健康活躍，另外一種可能是病態脆弱。

立體(ti) 透視中國彩電業(ye) 之後，你就會(hui) 發現，“中國彩電”屬於(yu) 後一種情況。20多年的開放，中國的彩電業(ye) 獲得了長足的發展，但同時也陷入了“郭則理怪圈”，總是扮演一個(ge) “跟風者”的角色，從(cong) C R T到平板時代，再到目前最為(wei) 火熱的3D電視、智能電視，概莫能外。

對此，業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家認為(wei) ，改變中國彩電業(ye) 的現狀，除了企業(ye) 要加大創新力度之外，更重要的是，需要政府成為(wei) 產(chan) 業(ye) 的掌舵人，並改造現有的機製。