無畏的抗爭(zheng)
但有收購就有反收購,麵對國王的企圖,也總還會(hui) 有人選擇抗爭(zheng) 。
對於(yu) LVMH這樣龐大集團的暗潮湧動,被迫麵臨(lin) 被收購壓力的愛馬仕自然是有最深的體(ti) 會(hui) 。去年10月23日,LVMH突然宣布通過金融衍生工具已購入17.1%的愛馬仕股份,成為(wei) 愛馬仕家族繼承人以外的最大單一股東(dong) ,這讓愛馬仕家族有些措手不及。之後短短不到一個(ge) 月的時間,LVMH宣布又進一步增持愛馬仕股份至20.21%。
麵對霸氣的LVMH,愛馬仕沒有妥協,而是整個(ge) 家族團結起來反收購。提高警惕的愛馬仕家族計劃將公司的多數股份重新組合成一個(ge) 家族控製的控股公司,以此來控製被收購的風險。
至今,愛馬仕依然保留其特立獨行的品牌基因,85%的產(chan) 品都為(wei) 自己手工製作,也不出售特許權。
人們(men) 擔心,一旦愛馬仕被LVMH收購,將麵臨(lin) 傳(chuan) 統手工製品因為(wei) 應對擴張而可能成為(wei) 流水線操作,這將顛覆愛馬仕家族傳(chuan) 承的核心價(jia) 值觀。
雖然阿諾特對外表示對愛馬仕不存有敵意的收購,會(hui) 尊重愛馬仕家族的獨立性,隻是想成為(wei) 其長期股東(dong) 。
但從(cong) 曆史的經驗來看,阿諾特的表態令人存疑:1999年買(mai) 入古馳(GUCCI)集團5%股權的阿諾特也信誓旦旦地表示不會(hui) 惡意收購古馳,但一個(ge) 月之內(nei) 便增持古馳股份達34%。而後古馳通過擴充股本,將股本的42%出售給了阿諾特的競爭(zheng) 對手——法國PPR集團,而LVMH的股份則稀釋至20%。當年古馳這一反擊戰也成了阿諾特心中的痛。
曾幾何時,低調的奢侈品家族們(men) 進行著傳(chuan) 統作坊式的生產(chan) ,奢侈品行業(ye) 在外人看來也顯得神秘而平靜。但驍勇善戰的“國王”阿諾特卻打破了平靜,揭開了其神秘的麵紗,將奢侈品商業(ye) 的腥風血雨展現在人們(men) 的眼前。隨著戰爭(zheng) 的不斷升級,國王的野心也顯露無遺。
稱伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)為(wei) 奢侈品帝國的國王一點也不為(wei) 過。其掌權的酩悅·軒尼詩-路易·威登(下稱“LVMH”)旗下現在擁有路易威登(LV)、迪奧(Dior)、芬迪(Fendi)、軒尼詩(Hennessy)等50多個(ge) 國際知名奢侈品牌。
隨著2010年路易威登集團收益創下曆史性紀錄後,阿諾特的淨資產(chan) 也達到了410億(yi) 美元,躍升為(wei) 福布斯全球億(yi) 萬(wan) 富豪榜第四名。
國王的野心昭然若揭,麵對未來市場的壯大,阿諾特正在不斷地擴大自己的版圖,將強勁的對手收於(yu) 囊中來填補自身隊伍的不足,從(cong) 而鞏固路易威登王國在奢侈品市場中的王者地位——對愛馬仕(Hermes)覬覦已久的目的在於(yu) 此,決(jue) 定收購寶格麗(li) (Bvlgari)的動機亦是如此。
雄踞未來的野心
驍勇善戰的阿諾特似乎從(cong) 來不懼怕。從(cong) 1987年把迪奧品牌整合到名下起,阿諾特便以資本運作和不斷地收購奢侈品品牌而聞名。阿諾特在經過60多筆的收購之後終於(yu) 建立起現在王國的規模。
對於(yu) 大部分的收購,阿諾特都顯得信手拈來,麵對國王的野心,大部分被收購的奢侈品品牌都選擇了妥協。
世界奢侈品協會(hui) 中國首席執行官歐陽坤在接受《第一財經日報》采訪時分析,路易威登近期的頗多舉(ju) 動,都是為(wei) 了加強其奢侈品牌的頂級形象,鞏固其未來的發展前景。從(cong) 愛馬仕到寶格麗(li) ,甚至未來可能還會(hui) 有更多的計劃,路易威登是想逐步填補其不足的領域。
歐陽坤進一步表示,雖然現在路易威登旗下已有很多品牌,但真正能拿得出手的品牌不多,現在它麵臨(lin) 未來市場的重新布局。
LVMH財報顯示,2010年LVMH總收入203億(yi) 歐元,實現了創紀錄的兩(liang) 位數增長, 利潤達43.2億(yi) 歐元。數據顯示,手提包和香檳部門的出色業(ye) 績為(wei) 上述數字貢獻頗多:手提包品牌——路易威登(LV)的利潤占集團利潤總額的一半,而香檳王(Dom Pérignon)和庫克香檳(Krug)的銷售量也實現大幅攀升。
“在珠寶和腕表領域,LVMH集團是有所缺失的。集團旗下有諸如真力時(Zenith)、 宇舶(Hublot)、 弗雷德(Fred)等品牌,但目前來看,無法與(yu) 卡地亞(ya) 、蒂凡尼這些品牌抗衡。”歐陽坤說。
意大利分析師披露,現在LVMH的珠寶和腕表部門收入僅(jin) 占其總收入的5%,邊際利潤率為(wei) 13%,而集團旗下其他業(ye) 務的邊際利潤率則為(wei) 21%左右。
“寶格麗(li) 是繼卡地亞(ya) 和蒂凡尼之後的世界第三大珠寶品牌,在世界珠寶和腕表奢侈品領域占據重要的地位,LVMH實現對其的收購後,這個(ge) 細分領域的實力將增強,可以爭(zheng) 奪到更多的市場份額。”歐陽坤分析。