文化企業去年融資百億批量上市仍需時日

文化部文化產(chan) 業(ye) 司司長劉玉珠曾表示，文化部將與(yu) 中國銀行[3.24 0.00%]、財政部、銀監會(hui) 等部門長期合作，在未來5到10年內(nei) ，全麵完成金融支持文化產(chan) 業(ye) 指導意見相關(guan) 的配套措施，以及有利於(yu) 文化產(chan) 業(ye) 發展的各項政策。

“大批的文化企業(ye) 去年才完成改製，就算使出渾身解數，也至少3年才能上市，5年後，它們(men) 會(hui) 在資本市場真正活躍。”中國演出家協會(hui) 法律顧問、資深律師胡政生昨天在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

在昨天召開的“中央外宣辦介紹深化文化體(ti) 製改革相關(guan) 情況”的發布會(hui) 上，中央文化體(ti) 製改革工作領導小組辦公室主任、中宣部副部長孫誌軍(jun) 介紹，2010年，文化產(chan) 業(ye) 中長期貸款累計新增276億(yi) 元，中央和各地安排文化產(chan) 業(ye) 發展專(zhuan) 項資金達52億(yi) 元。到目前為(wei) 止，7個(ge) 省市成立了文化產(chan) 業(ye) 投資基金或投資公司，資金量達到百億(yi) 元。26家文化企業(ye) 在A股市場和H股市場上市，僅(jin) 去年就實現融資額104億(yi) 元。

從(cong) 2009年開始，隨著《國家文化產(chan) 業(ye) 振興(xing) 規劃》的實施，尤其是《關(guan) 於(yu) 金融支持文化產(chan) 業(ye) 振興(xing) 和發展繁榮的指導意見》等相應配套措施的出台，資本市場對於(yu) 文化產(chan) 業(ye) 非常看好，大量投資擠入文化產(chan) 業(ye) 領域，文化產(chan) 業(ye) 成為(wei) 眾(zhong) 望所歸的一個(ge) 戰略性產(chan) 業(ye) 。

“不過，一個(ge) 現實就是文化產(chan) 業(ye) 在整個(ge) 資本市場的表現隻處於(yu) 很普通的水平。”中央財經大學文化創意研究院執行院長魏鵬舉(ju) 認為(wei) 。

據不完全統計，截至去年6月，我國A股市場的文化產(chan) 業(ye) 類上市公司(包括IPO上市和借殼上市)的企業(ye) 為(wei) A股上市公司總數的1%，上市的總市值僅(jin) 占全部A股總市值的0.6%。

“這很正常，與(yu) 文化產(chan) 業(ye) 發展的政策環境有一定的關(guan) 係。”魏鵬舉(ju) 表示。

事實上，從(cong) “十六大”提出“文化體(ti) 製改革的思路”後，至今，在文化體(ti) 製改革所出台的文件和相關(guan) 領導同誌的講話中從(cong) 來就沒有提過“文化產(chan) 業(ye) 化”。

不過，文化體(ti) 製改革在多年的不斷深化中，市場化成為(wei) 經營性文化企業(ye) 的一個(ge) 方向。

以新聞出版的改革為(wei) 例，到目前，全國10萬(wan) 多家國有印刷複製單位、3000多家國有新華書(shu) 店全部轉企改製；581家圖書(shu) 出版單位中，除少數擬保留公益性和軍(jun) 隊係統的出版單位外，中央各部門各單位、地方、高校出版社都已轉企改製；已有1251家非時政類報刊出版單位轉製和注冊(ce) 為(wei) 企業(ye) 法人。在這個(ge) 基礎上，還有100多家報刊集團和出版傳(chuan) 媒[10.23 0.59%]企業(ye) 集團組建。

但胡政生表示：“目前，我們(men) 所接受的案子基本是在創業(ye) 板上市的民營企業(ye) 多，改製的企業(ye) 還是少。”

就本報記者所了解的今年欲上市的企業(ye) 中，也基本存在這類現象，即便有幾家“國”字頭的企業(ye) 欲上市，也是最早一批改革試點的企業(ye) ，比如，中國出版集團和中影集團。

不過，有意思的是，就本報記者接觸的多家風投中，傾(qing) 向於(yu) 民營企業(ye) 的投資者較多，盡管在文化體(ti) 製改革中，相關(guan) 文件已明確表示，希望社會(hui) 資本的進入，比如新聞出版總署印發《關(guan) 於(yu) 進一步推進新聞出版體(ti) 製改革的指導意見》提出鼓勵和支持非公有資本以多種形式進入政策許可的領域；並有“將非公有出版工作室作為(wei) 新聞出版產(chan) 業(ye) 的重要組成部分，納入行業(ye) 規劃和管理，引導和規範其經營行為(wei) ”等鼓勵政策，而這些政策的出台也被認為(wei) 是“天使投資者”進入的最好時機，不過，投資者對此還是有些疑慮。

“其實，好的政策讓我們(men) 將投資重點放在文化創意產(chan) 業(ye) 上，比如，手機等終端電子產(chan) 品領域以及與(yu) 此相應的文化傳(chuan) 播、信息服務等各類企業(ye) 。改製企業(ye) 也在觀察範圍內(nei) ，但感覺企業(ye) 本身的盈利模式相對單一，其次是政策還是不穩定，這無形就增加了其風險性。”北京國泰千鑫投資管理公司總裁吳誌堅認為(wei) 。

對此，胡政生表示，改製為(wei) 集團的一些文化企業(ye) 已意識到這一點。“它們(men) 可謂‘八仙過海，各顯神通’。比如，一些舞台演出集團就采取連鎖經營模式，有的增加衍生品，設計這些模式也都是為(wei) 了能夠吸引投資者。” 胡政生說。