阿裏巴巴物流戰略威脅民營物流企業

淘寶網日前確認，2月23日將在北京召開發布會(hui) 宣布公司2011年的戰略部署與(yu) 相關(guan) 措施。分析人士稱，淘寶可能將在會(hui) 上宣布和更多的商家和第三方開發者合作，其中包括在倉(cang) 儲(chu) 和物流領域的合作，完善馬雲(yun) 口中的“大淘寶”產(chan) 業(ye) 鏈布局。

2011年春節前夕，阿裏巴巴[16.24 0.25%]集團在北京發布其物流戰略，馬雲(yun) 表示將與(yu) 合作夥(huo) 伴共同投資1000億(yi) 元人民幣發展全國物流係統。

據介紹，阿裏巴巴及其合作夥(huo) 伴初期將投資200到300億(yi) 元人民幣，逐步在全國建立起一個(ge) 倉(cang) 儲(chu) 網絡體(ti) 係。中期以後，將與(yu) 電子商務生態圈中的其他合作夥(huo) 伴共同集資超過1000億(yi) 元人民幣發展物流係統。馬雲(yun) 透露，初期資金中，阿裏巴巴將拿出100億(yi) 元直接投入。

此前，阿裏巴巴已投資了包括星辰急便和百世物流在內(nei) 的兩(liang) 家物流企業(ye) ，並且參投了新加坡政府投資公司(G IC )旗下物流部門普洛斯公司。而為(wei) 了配合淘寶的“淘日本”業(ye) 務，阿裏巴巴還在日本和香港建立了獨立運營的倉(cang) 儲(chu) 和物流網絡。

阿裏巴巴副總裁張蔚表示，阿裏集團的物流戰略一期將著重於(yu) 倉(cang) 儲(chu) ，在物流行業(ye) 的其他領域，主要將以投資的方式參與(yu) 。阿裏巴巴副總裁童文紅還透露，未來阿裏倉(cang) 儲(chu) 將主要針對東(dong) 北、華北、華東(dong) 、華南、華中、西南和西北七大區域選擇中心位置進行倉(cang) 儲(chu) 設施投資。

根據中國快遞協會(hui) 的統計，2009年全國包裹約20億(yi) 件，其中約10億(yi) 件來自淘寶網。最新的數據顯示，淘寶網每天帶來的實物包裹約500萬(wan) 件。而目前郵政係統和民營物流公司的倉(cang) 儲(chu) 和遞送能力則日益吃緊，特別是2010年11月開始，不少物流公司均出現“爆倉(cang) ”情況。因此，有分析人士認為(wei) ，阿裏巴巴打造物流戰略，主要就是為(wei) 了解決(jue) 淘寶網的後顧之憂。

對此，埃森哲合夥(huo) 人李為(wei) 衝(chong) 向《經濟參考報》記者表示，阿裏集團建立自己的物流體(ti) 係，是明智之舉(ju) 。這樣不但可以為(wei) 淘寶的相關(guan) 業(ye) 務提供支持，還能有效地防止假貨。但這樣可能對其他物流公司產(chan) 生強大的衝(chong) 擊。

對於(yu) 阿裏巴巴涉足物流業(ye) ，多家快遞公司已經開始有了危機感。目前，順豐(feng) 、宅急送、申通快遞等國內(nei) 物流企業(ye) 已開展了電子商務業(ye) 務。其中，宅急送上線了商品代銷平台“E購宅急送”；順豐(feng) 推出了購物網站“順豐(feng) E商圈”，申通快遞創辦了“久久票務網”。中國郵政之前也與(yu) T O M合作，推出了網上商城業(ye) 務。

申通快遞一位北京地區物流中心的經理向《經濟參考報》記者表示，對於(yu) 阿裏巴巴進軍(jun) 物流業(ye) ，國內(nei) 各物流公司都有所顧忌，並已經開始製定針對性的策略予以應對。他說：“目前民營物流公司的業(ye) 務很大一部分是靠淘寶，如果淘寶以強製手段將我們(men) 踢出局，比如強製淘寶賣家選擇淘寶的物流發貨，將對國內(nei) 物流企業(ye) 產(chan) 生巨大的衝(chong) 擊。”

對於(yu) 這樣的擔憂，淘寶網公關(guan) 部負責人向《經濟參考報》記者表示，物流企業(ye) 根本不必擔心，淘寶的物流戰略是以合作為(wei) 基礎，更多的是提供機會(hui) 給物流企業(ye) ，而不是對其進行打壓。

有淘寶賣家也表示，選擇哪家物流公司是賣家或者買(mai) 家的權利，淘寶無權也無法限製，因此阿裏巴巴的物流戰略不會(hui) 對其他物流公司產(chan) 生影響。