中國城市化中危機和機會並存

　　新浪財經訊 由香港貿發局和中國企業(ye) 家雜誌社共同主辦的“中國企業(ye) 領袖年會(hui) -2010香港論壇”於(yu) 2010年5月19日-20日在香港舉(ju) 行。上圖為(wei) 建業(ye) 住宅集團(中國)有限公司董事長胡葆森。

　　胡葆森：剛才聯想的柳總和招商銀行的馬行長都談到了房地產(chan) 的問題，我最後再談，先談特論壇的主題，後危機時代企業(ye) 增長新的動力。

　　後危機的提法相對於(yu) 2007年開始的金融危機的概念，全球危機大的時代背景下，在未來沒有金融危機也有軍(jun) 事危機、政治危機、生態危機等等危機的因素，在全球經濟一體(ti) 化大的背景下，任何局部的危機都會(hui) 蔓延為(wei) 人類和全球的危機，這是大的時代背景。

　　因此後危機時代的提法相對於(yu) 的是2007年的金融危機，但是作為(wei) 人類和企業(ye) ，要認清楚所處的時代，尤其是未來很長的時間內(nei) 各種危機都發生，企業(ye) 增長的動力還是源自於(yu) 外部或者是內(nei) 部兩(liang) 個(ge) 因素產(chan) 生的。外部就是危機存在的同時，中國的城鎮化又成了21世紀影響人類進步的兩(liang) 件大事之一。

　　21世紀有兩(liang) 件大事影響人類的進步，一個(ge) 是中國的城鎮化，二是信息產(chan) 業(ye) 。這種背景下，城市化在危機和機會(hui) 並存的情況下，無論是香港還是內(nei) 地的企業(ye) ，需要認清形勢承擔責任，大家知道人類的進步或者是社會(hui) 的進步主要是靠三種力量主導的，一種是政治家，一種是科學家和理論家，一種是企業(ye) 家，企業(ye) 家承擔的責任是該時期社會(hui) 資源的配置效果。

　　我們(men) 是港資企業(ye) ，18年前到中國內(nei) 地的河南省，現在是中國第一人口大省，達到了1億(yi) 人，我從(cong) 香港去了河南，18年在河南的18個(ge) 城市做一件事情就是房地產(chan) ，2008年在香港上市，我分析了這種形勢後，中國的企業(ye) 能做成聯想、招商銀行、阿裏巴巴、華為(wei) 的企業(ye) 不足萬(wan) 分之一，99.99%的企業(ye) 都可能長期或者是永遠在中小型的狀態下生存和發展。

　　因此聯想、招商銀行和阿裏巴巴的經驗和方法是可以借鑒但是模式是不可複製的，中小型企業(ye) ，無論是香港的企業(ye) 還是內(nei) 陸的企業(ye) 都應該在這種大背景下選擇區域和行業(ye) ，或者是在某個(ge) 區域選擇某一個(ge) 行業(ye) 尋求持續生存的道路。

　　前年上市的過程中，得知了資本市場對企業(ye) 的基本要求，就是八個(ge) 字：持續盈利，穩定增長。一個(ge) 企業(ye) 如果能夠在一個(ge) 區域選擇某一個(ge) 行業(ye) ，通過長期持續發展動力的驅使下，以中國的城市化為(wei) 背景，能夠長久的生存下去，本身就是對民族振興(xing) 也好，對人類進步也好做出的貢獻。

　　前一段時間跟劉東(dong) 華社長代表中國的企業(ye) 家跟美國前國務卿鮑威爾進行座談，企業(ye) 家代表郭寶昌先生對鮑威爾提出一個(ge) 問題，每天宣揚人類的自由公平博愛，當美國的國家利益和所崇尚的道德價(jia) 值觀發生衝(chong) 突的時候，哪個(ge) 利益至上，當時探討該話題的時候，我跟劉社長私下不斷的探討，在未來很長的時間內(nei) ，對於(yu) 很多的民族而言，永遠是國家利益至上的，這種情況下，一方麵眼睛要盯著全世界的變化，同時更重要的是要關(guan) 注民族的生存和民族的振興(xing) 。在這樣大的背景下，企業(ye) 可以將眼光放得遠大，胸懷放得遠大，但是做事要腳踏實地，我的勸告所有的企業(ye) ，無論是香港還是內(nei) 地的企業(ye) ，不要用過去判斷現在，要用未來判斷現在，指導現在，找一個(ge) 地方，找一件事情十年、二十年做下去，本身就是對人類社會(hui) 的進步或者是民族的振興(xing) 做自己的一份責任，我就說這麽(me) 多，謝謝大家。

　　房地產(chan) 最後談一點，每年中國有10億(yi) 平方米新增的需求，按照現在的均價(jia) 來說就是4萬(wan) 億(yi) 元的規模，加上馬行長說的該行業(ye) 的屬性，對五六十個(ge) 行業(ye) 具有拉動作用，兩(liang) 個(ge) 基本因素的存在，對GDP的影響，從(cong) 投資的角度已經超過了25%，從(cong) 消費的角度接近20%—30%，因為(wei) 產(chan) 業(ye) 屬性的存在，不是某個(ge) 人或者是某個(ge) 領導自己的意圖，在一定的階段會(hui) 起作用，但是行業(ye) 的拉動作用和規模將會(hui) 在未來的十年乃至二十年長期過程中扮演支柱產(chan) 業(ye) 的地位。因此我相信中國的房地產(chan) 業(ye) 長期而言，會(hui) 長期處在支柱產(chan) 業(ye) 的地位，階段性的波動是政策和人為(wei) 因素造成的，但是從(cong) 5—20年的階段來看，中國的房地產(chan) 業(ye) 是沒有問題的。