2010年中國鞋業市場發展概況

中國是全球最大的產(chan) 鞋國和出口國。近幾年，中國每年生產(chan) 各種鞋超過100億(yi) 雙，占全球製鞋總量的近70%，是世界最大的鞋類製造基地，也是世界上最大的鞋類出口國。2009年，中國鞋類產(chan) 品的出口量占世界出口總量的56%以上，穩穩占據全球鞋業(ye) 市場的半壁江山。中國鞋類產(chan) 品憑借著價(jia) 格優(you) 勢在國內(nei) 外市場上倍受歡迎，但僅(jin) 僅(jin) 利用低廉的價(jia) 格來搶占市場，是無法實現鞋企長遠持續發展的。隨著經濟的全球化、一體(ti) 化，鞋業(ye) 市場的競爭(zheng) 將愈演愈烈，在國內(nei) 有無數同行的挑戰，在國外又有貿易壁壘的阻礙，可麵對這樣嚴(yan) 峻的形勢，國內(nei) 大多鞋企都還是以加工貿易和貼牌生產(chan) 為(wei) 主，依靠價(jia) 格競爭(zheng) 來謀求生存和發展，不斷高漲的勞動力成本以及波動的匯率造成中國鞋競爭(zheng) 力被削弱，但不少企業(ye) 通過轉型升級，適應環境能力已超過之前。

在一些西方國家眼裏，南韓有三星和現代，日本有Sony和豐(feng) 田，中國產(chan) 品是大量製造的廉價(jia) 貨，說不出什麽(me) 品牌，在鞋行業(ye) 亦是如此。一些有眼見的鞋企早就意識到若想要變得更加強大，隻有獨立自主地創建品牌，擴大品牌優(you) 勢，不斷增強企業(ye) 實力，才能牢牢占據市場有利地位。

集群效應凸顯

縱觀中國的製鞋行業(ye) ，隨著一些地區產(chan) 業(ye) 鏈的不斷完善，逐漸發揮出集群效應的優(you) 勢，形成四大特色區域：一是以廣州、東(dong) 莞、惠東(dong) 等地為(wei) 代表的廣東(dong) 鞋業(ye) 基地，主要生產(chan) 中高檔鞋；二是以溫州、台州等地為(wei) 代表的浙江鞋業(ye) 基地，主要是生產(chan) 中低檔鞋；三是以成都、重慶為(wei) 代表的西部鞋業(ye) 基地，主要生產(chan) 女鞋；四是以福建泉州、晉江等地為(wei) 代表的鞋業(ye) 生產(chan) 基地，主要生產(chan) 運動鞋。，憑借著突出的品牌特點、豐(feng) 富的優(you) 秀人才、及時的市場信息等優(you) 勢，成為(wei) 了中國製鞋行業(ye) 的中流砥柱。但在國際貿易環境和國內(nei) 經濟政策的變化下，沿海區域勞動力水平的提高，產(chan) 業(ye) 成本逐漸加大，迫使珠三角和長三角區域的製鞋產(chan) 業(ye) 進行深度調整，開始向內(nei) 陸省份轉移。目前，製鞋行業(ye) 的梯度轉移已形成趨勢，主要的承接地是中國的西部和中部。

品牌崛起

李寧[16.98 -1.16%]、安踏、匹克、奧康、康奈等國內(nei) 品牌逐步走向國際市場，而相對於(yu) 國外競爭(zheng) 對手，中國鞋企具有諸多優(you) 勢：一、國內(nei) 鞋企產(chan) 業(ye) 配套及終端係統完善，對渠道的依賴程度低於(yu) 國外品牌；二、在質量和品牌的管理方麵擁有更大的控製權和自主權；三、國內(nei) 品牌可以靈活地向二三線市場擴張，而二三線市場是企業(ye) 潛在開發的“金礦”。

據統計到2012年，中國運動鞋服市場的規模也許將從(cong) 2009年72億(yi) 美元的估計值升至124億(yi) 美元。這種增長速度如果實現，可能將把一些中國運動鞋服品牌推向全球業(ye) 界的重要甚至主導地位。

那些十幾年前還在做貼牌加工的鞋廠，如今已做大做強有了自主品牌，那些曾經雄霸十餘(yu) 年的國外品牌的絕對優(you) 勢已經不再。隨著中國鞋業(ye) 品牌的崛起，原有的市場格局正在發生變化。在過去一年裏，“國進洋退”成為(wei) 熱門的關(guan) 鍵詞，阿迪達斯全球各區域市場陷入泥淖，耐克關(guan) 閉在華唯一的自有工廠，美津濃關(guan) 閉二百多家專(zhuan) 賣店，百麗(li) 、達芙妮等代理商關(guan) 閉了大量的阿迪達斯、耐克門店，欲退出國際運動品牌的代理業(ye) 務。而與(yu) 之相反的是，國內(nei) 一批鞋業(ye) 品牌正集結而起，百麗(li) 、達芙妮、星期六[18.10 -0.49%]等女鞋係列品牌集結上市；安踏、匹克、特步、361度等晉江鞋業(ye) 板塊活躍香江；喜得狼、野力、鴻星爾克、喜得龍闖進全球資本市場……

借勢資本的力量，中國鞋業(ye) 品牌一路乘勝追擊。除了高調的營銷攻略和品牌收購之外，國內(nei) 鞋業(ye) 品牌在本土市場對國外品牌形成了攻勢。安踏集團2010年計劃分別新增安踏店、兒(er) 童店、運動生活店609間、72間及257間，屆時安踏品牌的總店麵數就可達到8100家；匹克在目前6200多家店麵的基礎上，將在三年時間內(nei) 做到10000家店的規模；特步截至2009年12月31日，全國品牌零售店達到了6103家，計劃2010年增加800-1000家專(zhuan) 賣店，並在黃金地段增加5-8家旗艦店；已擁有6000店級的匹克在穩固二、三線城市之後，進軍(jun) 一線城市，謀求國際體(ti) 育品牌市場，擴張發展空間成為(wei) 必然選擇。目前，國內(nei) 鞋業(ye) 品牌在產(chan) 品上的競爭(zheng) 力已非常接近，主要集中在品牌建設和渠道方麵，因此，國內(nei) 品牌在渠道競爭(zheng) 方麵的優(you) 勢一定程度上改變了固有的行業(ye) 競爭(zheng) 格局。

產(chan) 業(ye) 發展趨勢向好

2009年我國皮革鞋靴產(chan) 量達35.46億(yi) 雙，約占鞋類總產(chan) 量的28%。和08年相比，09年鞋類生產(chan) 出現回暖現象，但下行壓力依然很大。受金融危機的影響，製鞋企業(ye) 麵臨(lin) 著嚴(yan) 峻挑戰，但也帶來新的機遇，在新的經濟環境下，廣大鞋企積極的進行調整產(chan) 業(ye) 結構，轉變發展方式，保證產(chan) 業(ye) 的可持續發展。

廣東(dong) 、福建、浙江三大皮鞋主產(chan) 區依然三分天下，占據近90%的份額。2010年1-11月我國皮革鞋靴累積產(chan) 量38.1億(yi) 雙，同比增長20.59%，鞋出口322.1億(yi) 美元，增長27.8%，加快1.4個(ge) 百分點。2010年10月規模以上皮鞋企業(ye) 工業(ye) 總產(chan) 值同比增長24.4%，增速比上月回落5.1個(ge) 百分點。2010年1-10月規模以上皮鞋企業(ye) 工業(ye) 總產(chan) 值2872億(yi) 元，同比增長23.4%，增速比上年同期加快15.3個(ge) 百分點。2010年10月規模以上皮鞋企業(ye) 皮鞋產(chan) 量同比增長23.8%，增速比上月回落4.6個(ge) 百分點。2010年1-10月規模以上皮鞋企業(ye) 皮鞋產(chan) 量34.9億(yi) 雙，同比增長23.3%，上年同期為(wei) 下降3.2%。