富士康加薪後旗下上市公司利潤將殆盡

　　出於(yu) 安撫基層員工情緒的目的，富士康集團決(jue) 定加薪應對 “跳樓門”。

　　如果其大陸基層員工加薪兩(liang) 成，據外媒報道富士康集團每月將多支出約4.2億(yi) 元，而富士康旗下上市公司富士康國際（02038.HK）去年下半年扭虧(kui) 為(wei) 盈實現的淨利潤不過才3962萬(wan) 美元。

　　“基層員工將加薪20%，原來每月900元的底薪將增加到 1100元。”富士康集團一位研發中層昨日對記者表示。富士康集團新聞發言人劉坤隨後向本報證實，此次加薪範圍包括大陸所有工廠，主要針對的是入職滿一年的員工。

　　外媒報道稱，富士康集團副總裁兼新聞發言人丁祈安在5月28日曾表示，此次加薪，各地工廠幅度不同，但平均為(wei) 20%左右。富士康生產(chan) 線員工目前分成員一、員二和員三3個(ge) 等級，估計將有20萬(wan) 名員工獲得加薪。如果基本薪資加兩(liang) 成，富士康集團每月將多支出約4.2億(yi) 元，如果加上加班費，估算每月成本將增加約8億(yi) 到9億(yi) 元。花旗預估，富士康員工加薪20%，可能造成營運收益減少10%到12%。

　　如果花旗的預估準確的話，意味著富士康集團董事長郭台銘籌備兩(liang) 年之久“向內(nei) 地轉移產(chan) 能”的目的，至少落空一半。當時郭台銘希望通過向內(nei) 地轉移產(chan) 能的其中一個(ge) 目的就是，實現員工成本的下降。

　　4月中旬，富士康集團旗下以手機業(ye) 務為(wei) 主的富士康國際發布的2009年財報顯示，富士康國際在去年下半年成功扭虧(kui) 為(wei) 盈，去年下半年富士康國際收入40.79億(yi) 美元，同比僅(jin) 下滑8.9%，實現淨利潤5832萬(wan) 美元，而2008年同期卻虧(kui) 損2100萬(wan) 美元。整個(ge) 2009年度，富士康國際收入72.41億(yi) 美元，實現淨利潤3962萬(wan) 美元。

　　值得注意的是，富士康國際去年下半年的扭虧(kui) 正是建立在員工成本下降的基礎之上。

　　富士康國際2009年財報顯示，截止到2009年底，富士康國際員工數量達11.87萬(wan) 名，相比2008年的 10.82萬(wan) 名，增加了9.7%，但員工成本總額卻從(cong) 2008年的6.72億(yi) 美元，減少至2009年的4.85億(yi) 美元，同比減少28%。這意味著，富士康國際在員工成本上就節省了1.87億(yi) 美元，遠遠超過其2009年底3962萬(wan) 美元的淨利潤。

　　由以上數據，記者計算出，富士康國際的人均成本從(cong) 2008年的6210美元，下降至去年的4086美元，減少34%，比2007年3753美元的人均成本，僅(jin) 增加9%左右。“現在河北廊坊和北京基地的手機產(chan) 量占國內(nei) 手機產(chan) 量比例已經超過七成。”富士康科技集團一位內(nei) 部員工表示，去年富士康在內(nei) 地新建工廠基本已投入使用。

　　而富士康國際將深圳產(chan) 能轉移到河北廊坊的主要原因就是，廊坊當地最低工資標準為(wei) 750元，低於(yu) 深圳的900元。

　　現在，富士康集團基層員工將加薪兩(liang) 成，顯然意味著富士康一直對外倡導的成本優(you) 勢或將不複存在。由於(yu) 難以得知富士康國際的收入及員工規模占富士康集團的比重，因此尚難判斷此次加薪對富士康國際員工成本的影響。

　　或許通過對比富士康國際競爭(zheng) 對手比亞(ya) 迪電子（00285.HK）的員工成本，更容易看出富士康集團的困境。根據比亞(ya) 迪電子2009年財報計算，比亞(ya) 迪電子去年的員工人均成本為(wei) 2.74萬(wan) 元，僅(jin) 比富士康國際低500元左右。但比亞(ya) 迪電子的2009年收入卻達 111.99億(yi) 元，同比增長31%，實現淨利潤7.59億(yi) 元，遠遠超過富士康國際。