網購兒童服裝品牌獲億元風投

　　網購服裝公司上海綠盒子網絡科技有限公司總裁吳芳芳12月16日透露，公司剛剛獲得一家美國基金公司DCM約合1億(yi) 元人民幣的風險投資，而公司3個(ge) 月前的第一輪融資額是2000萬(wan) 元。

　　作為(wei) 在淘寶起家的網購品牌，短短3個(ge) 月時間就獲得1.2億(yi) 元的投資，綠盒子的發展速度讓業(ye) 界感到驚奇。但眾(zhong) 多業(ye) 界人士認為(wei) ，以服裝為(wei) 代表的網購行業(ye) 隨著電子商務環境的逐步成熟，正進入發展黃金(1374.80,3.80,0.28%)期，而由於(yu) 80後、90後逐步進入婚育年齡，婚慶、嬰幼兒(er) 網購市場的發展會(hui) 更加突出。

　　近五年複合增長率超過22%

　　一位風投公司老總直言，中國消費市場的網絡化，是未來十年各路風投公司最關(guan) 注的領域，隨著未來中國的城市化進程以及網購群體(ti) 的龐大基數，中國網購市場還有非常大的發展空間。

　　最新數據顯示，中國網民數已經達到4.2億(yi) ，但是與(yu) 其他國家網購滲透率相比，中國仍然偏低。比如，在韓國的比例是76%，美國是74%，巴西是34%，而中國當前這一數據僅(jin) 為(wei) 25%。

　　而伴隨著互聯網成長起來的80後、90後逐步進入婚育年齡段，其對於(yu) 電子商務的接受度更高，也意味著更大的市場機遇。2005年國內(nei) 兒(er) 童用品市場規模為(wei) 740億(yi) 元，2009年就高達1653億(yi) 元，複合增長率高達22.3%。在童裝網購市場，2008年銷售額為(wei) 6.8億(yi) 元，2010年將達到41億(yi) 元，預計2011年將增長100%，達到84億(yi) 元。

　　DCM基金投資經理張自權認為(wei) ，中國兒(er) 童服裝市場未來的成長空間非常大，在選擇企業(ye) 的時候，風投更看重以下三點：所處細分市場是否有足夠的空間、公司商業(ye) 模式是否可行、創業(ye) 團隊的執行能力。

　　張自權介紹，在每年超過1600億(yi) 元的兒(er) 童用品市場中，通過網絡實現的銷售僅(jin) 占2%，而圖書(shu) 市場的網購份額已超過15%。作為(wei) 當當網的投資方之一，DCM認為(wei) 兒(er) 童用品市場未來的增速會(hui) 很快。

　　此外，綠盒子的首輪投資方摯信資本，也曾經投資過博士蛙(1698.HK)。博士蛙2009年銷售額約6億(yi) 元，而目前市值達到140億(yi) 元。

　　去淘寶化

　　盡管淘寶是起家的“寶地”，但是這些品牌在銷售額做到一定規模後，都選擇了“去淘寶化。”

　　從(cong) 去年開始，淘寶開始扶持“淘品牌”，從(cong) 最初的18家發展到105家，但消費者能叫得上的知名品牌也就少數幾家。如果說最初的幾家淘品牌還能依靠淘寶龐大的人流紅利過上好日子，比如麥包包是2008年初進入淘寶的，淘寶給予了大力的扶持，而後來者則幾乎占不到什麽(me) 便宜。

　　對於(yu) 一些銷售額做大的網購品牌來說，再加上風投的資金幫助，自立門戶也就順理成章。業(ye) 內(nei) 人士指出，淘寶上銷售過億(yi) 的品牌很多，如果要想再擴大規模，就會(hui) 明顯遇到瓶頸。首先是賣家的IT係統需要進行投資擴容，此外，由於(yu) 在淘寶購買(mai) 需要使用旺旺進行溝通，一個(ge) 客服人員一天能夠服務的消費者十分有限，這也對規模化運行構成了障礙。

　　而另外一個(ge) 風險還在於(yu) ，如果僅(jin) 僅(jin) 依托淘寶這個(ge) 平台，如果由於(yu) 某些原因被淘寶封鎖了入口，則該品牌幾乎就會(hui) 走向死亡。