水電項目審批在沉寂兩(liang) 年多後,開始“破冰”。大唐電力昨日公告稱,該公司總投資219.05億(yi) 元的水電計劃獲得批準。其他幾家大型電企也都啟動了水電投資或確立了推進水電項目的發展戰略。專(zhuan) 家表示,在長期煤電頂牛的局麵下,電力企業(ye) 開始爭(zheng) 搶水電資源,加緊布局,未來水電及其他清潔發電方式對企業(ye) 業(ye) 績的貢獻將不斷提高。
除了大唐電力,國電電力[0.00 0.00%]上周表示,公司擬出資3億(yi) 元收購萬(wan) 立水電100%股權,以便於(yu) 公司在青海省開展水電資源的開發和新能源產(chan) 業(ye) 的發展;5月,國電還出資1.97億(yi) 元收購四川革什紮水電公司40%股權,以便獲得革什紮流域四個(ge) 梯級水電站。華電集團也在此前表示,力爭(zheng) 未來10年在西藏水電投資達到1200億(yi) 元。中電投方麵則看中了黃河上遊、沅水流域以及緬甸伊江,稱正在加快水電開發,全部建成後年發電量將超過三峽電站。而華能則定下了2020年突破4000萬(wan) 千瓦水電裝機量的目標。
水電項目廣受“青睞”的背後,是火電項目的苦苦支撐。“煤電頂牛”在市場煤計劃電的機製下變得日益加劇,盡管電力企業(ye) 努力介入煤炭開采,但目前來看仍收效甚微。中電聯此前發布報告稱,煤炭價(jia) 格是火電企業(ye) 成本的主要因素,已占到70%左右,而自2003年以來,我國煤炭價(jia) 格持續上漲,秦皇島5500大卡煤炭累計上漲超過150%,而銷售電價(jia) 漲幅僅(jin) 上漲32%。目前,10省市火電全部陷入虧(kui) 損。
且不同於(yu) 火電的低投入高運營,水電在控製運營成本上有得天獨厚的優(you) 勢,也更能掌握主動性。華北電力大學可再生能源學院教授王麗(li) 萍向記者分析道,水電站成本回收平均在10餘(yu) 年左右,此後便進入高盈利期,而這時電力公司可以繼續開發河流相關(guan) 流域,且隨著對河道不斷的開發,盈利及相關(guan) 能力也可得到進一步的挖掘。國投電力[0.00 0.00%]三季報就指出,該公司三季度業(ye) 績環比大幅增長的主要原因是水電的貢獻。