資本運營

資本運營，即對企業(ye) 可以支配的資源和生產(chan) 要素進行運籌、謀劃和優(you) 化配置，以實現最大限度資本增值目標。 

資本運營的目標在於(yu) 資本價(jia) 值的最大化。 資本運營和商品經營是密不可分的。通過商品經營實現利潤最大化，是資本保值與(yu) 增值的基本途徑，商品經營是資本運營的基礎；而資本運營的成功運作，又會(hui) 有力地推動商品經營的發展。 

如果企業(ye) 商品經營過程供產(chan) 銷各環節脫節，資本循環周轉就會(hui) 中斷。企業(ye) 通過直接的資本運作，盤活存量資產(chan) ，提高資源利用效率，使資本運營和商品經營又在更高的層次上聯係在一起。 

資本運營的對象是企業(ye) 的資本以及運動，側(ce) 重的是企業(ye) 運營過程的價(jia) 值方麵，追求價(jia) 值的增值。而商品經營的對象則是產(chan) 品以及生產(chan) 銷售過程，運營的基礎是廠房、機器設備、產(chan) 品設計等，側(ce) 重的是企業(ye) 運營過程的使用價(jia) 值方麵。  

商品經營的企業(ye) 主要依賴企業(ye) 自身的積累，通過創造更多的利潤並使之轉化為(wei) 資本，增加生產(chan) 要素和生產(chan) 能力而獲得發展。而資本運營不但注重企業(ye) 自身的內(nei) 部積累，更重要的是通過資本外部擴張的方式，使企業(ye) 快速擴張，發展壯大。  

從(cong) 資本運營的形式和內(nei) 容劃分，分為(wei) 實業(ye) 資本運營、金融資本運營、產(chan) 權資本運營以及無形資本運營。