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企業重組上市IPO

經營觀念

經營觀念

  經營觀念是指企業(ye) 經營活動的基本出發點和目標以及為(wei) 實現這一目標而製定的戰略思想,其中經營活動的出發點即"為(wei) 什麽(me) 而經營"是最重要的。

  企業(ye) 經營觀念是企業(ye) 的哲學,是企業(ye) 經營活動的指導思想,是企業(ye) 如何看待理企業(ye) 、顧客和社會(hui) 三者之間利益的關(guan) 係。企業(ye) 經營觀念思想演變經曆了以生產(chan) 為(wei) 中心,到以產(chan) 品為(wei) 中心,到以推銷為(wei) 中心,再到以營銷為(wei) 中心的轉變。不僅(jin) 反映了社會(hui) 生產(chan) 力及市場環境的發展,也反映了企業(ye) 經營者對市場營銷逐漸重視,經營哲學逐漸深化得過程,使營銷不斷向前發展。

  任何企業(ye) 的市場營銷活動都是在特定的經營哲學或經營觀念指導下進行的,而企業(ye) 經營觀念又是與(yu) 一定的生產(chan) 力發展水平、市場供求狀況、企業(ye) 高級管理人員的素質及價(jia) 值取向密切相關(guan) 的。不同經濟發展時期有不同的企業(ye) 經營觀念,即使是同一時期不同企業(ye) 也會(hui) 有不同的經營觀念,不同經營觀念指導的企業(ye) 營銷行為(wei) 會(hui) 產(chan) 生不同的經營效果。因此,企業(ye) 樹立何種經營觀念,對企業(ye) 的生存與(yu) 發展至關(guan) 重要。

經營觀念的內(nei) 容

  1,市場觀念

  市場觀念是企業(ye) 處理自身與(yu) 顧客關(guan) 係之間的關(guan) 係的經營思想。顧客需求是企業(ye) 經營活動的出發點和歸宿,是企業(ye) 的生存發展之源。企業(ye) 生產(chan) 什麽(me) 、生產(chan) 多少、什麽(me) 時候生產(chan) 以及生產(chan) 的產(chan) 品以什麽(me) 方式去滿足顧客的基本需求是市場觀念的基本內(nei) 涵。

  2,競爭(zheng) 觀念

  競爭(zheng) 觀念是企業(ye) 處理自身與(yu) 競爭(zheng) 對手之間的關(guan) 係的經營思想。市場競爭(zheng) 是在市場經濟的條件下,各企業(ye) 之間為(wei) 爭(zheng) 奪更有利的生產(chan) 經營地位,從(cong) 而獲得更多的經濟利益的鬥爭(zheng) 。市場競爭(zheng) 具有客觀性,排他性、風險性和公平性。企業(ye) 對這方麵的認識和態度,反映出企業(ye) 競爭(zheng) 觀念的表現方式和強度。

  3,效益觀念

  效益觀念是企業(ye) 處理自身投入與(yu) 產(chan) 出之間的關(guan) 係的經營思想。企業(ye) 可視為(wei) 一個(ge) 資源轉換器,以一定的資源投入,經過內(nei) 部的轉移技術,轉換出社會(hui) 和市場所需要的產(chan) 品。經濟效益是產(chan) 出和投入之比,這個(ge) 比率越大,經濟效益就越高。效益觀念的本質就是以較少的投入(資金、人、財、物)帶來較大的產(chan) 出(產(chan) 量、銷售收入和利潤)。因此,企業(ye) 的效益觀念涉及到處理好投入、轉化和產(chan) 出的綜合平衡,解決(jue) 好投入、轉換的經濟、高效和產(chan) 品的適銷對路的產(chan) 品。

  4,創新觀念

  創新觀念是企業(ye) 處理現狀和變革之間的關(guan) 係的經營思想。創新是企業(ye) 家抓住市場的潛在機會(hui) ,對經營要素、經營條件和經營組織的重新組合,以建立效能更強、效率更高的新的經營體(ti) 係的變革過程。企業(ye) 的創新觀念主要體(ti) 現在以下三個(ge) 方麵:一是技術創新,包括新產(chan) 品開發、老產(chan) 品的改造、新技術和新工藝的采用以及新資源的利用;二是市場創新,即向新市場的開拓;三是組織創新,包括變革原有的組織形式,建立新的經營組織。變革是有風險的,然而不變革也是有風險的。對兩(liang) 種風險的認識和態度是創新觀念的本質。

  5,長遠觀念

  長遠觀念是企業(ye) 處理自身近期利益與(yu) 長遠發展關(guan) 係的經營思想。近期利益和長遠發展是一對矛盾統一體(ti) ,商品生產(chan) 的特點是擴大再生產(chan) ,然而投資者和職工當前的利益又不能不考慮。企業(ye) 領導者如何兼顧者對矛盾,是長遠觀念的核心。

  6,社會(hui) 觀念(生態觀念)

  社會(hui) 觀念是企業(ye) 處理自身發展之間的關(guan) 係的經營思想。現代企業(ye) 越來越感到社會(hui) 責任的重要性。企業(ye) 之所以能存在,就在於(yu) 能對社會(hui) 做出某些貢獻。除了生產(chan) 適銷對路的產(chan) 品外,企業(ye) 還負有諸如對國家、生態環境、文化教育事業(ye) 、社區發展、就業(ye) 、職工福利和個(ge) 人發展負有責任。社會(hui) 觀念的本質,就是謀求企業(ye) 與(yu) 社會(hui) 的共同發展。企業(ye) 的發展為(wei) 社會(hui) 做出了貢獻,社會(hui) 的發展又為(wei) 企業(ye) 的發展創造了一個(ge) 良好的外部環境,所以也稱為(wei) 生態平衡觀念。推而廣之,生態觀念是指企業(ye) 與(yu) 所有利益相關(guan) 者互惠互利,共同發展的觀念。

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