三名香港年青人為(wei) T-恤行銷注入新意念,配合另類營銷手法,建立獨特設計T-恤Teelocker品牌。 《香港貿發局周訊》早前訪問了Teelocker其中兩(liang) 名創辦人賴馥生及林誌峰,了解他們(men) 的經營理念。
我們三位合作夥伴本身是好朋友,今次是我們第一次創業,過去我們一直都是打工。我們發覺很多產品局限在設計師的設計上,但其實很多人都懂得創作圖案和繪畫,在產品設計上不一定要局限於自己的設計師,Teelocker的概念就是希望盡量利用web2.0來建立一個平台,讓別人把設計作品提交給我們,把世界各地的意念收集起來,然後利用T-恤這媒介來表達設計師的概念,傳遞給別人,即是顧客,我們期望這樣能創造出一個無限資源與無限顧客的環境。你們(men) 如何把概念實現?
我們先製作一個網站,因為公司隻是小資本,不想把錢放在租鋪上,所以由網站開始發展。在2007年9月,我們開始在香港的百貨公司,包括一田、崇光百貨公司找到寄賣機會;及至2009年7月,我們開始拓展至內地市場。現時內地18家NOVA店均有賣我們的貨品。最近,我們(men) 被福源集團收購,福源在製衣方麵很有經驗,一向從(cong) 事製衣工廠和貿易,現在我們(men) 所有衣服都由福源集團的工廠負責,他們(men) 專(zhuan) 做優(you) 質品牌成衣,品質很有保證,得到它的注資,我們(men) 的想法可以再擴大,一方麵可以請外國設計師,期望把產(chan) 品做得更吸引,從(cong) 而吸引更多設計師把產(chan) 品交來;另外,我們(men) 也會(hui) 投資在網站上,讓人更喜歡使用我們(men) 的平台,借此把品牌做大。
貿:
公司為什麽叫Teelocker? 林:Locker是我們本身在學校用的儲物箱,Locker是學生存放自己最私人的東西的地方,同時又會把它布置一番,因此亦代表了一個創作空間,我們希望為設計師提供一個又一個的Locker,讓每個設計師有一個私人空間,在我們的平台上發揮,T-恤隻是一個讓他們發揮藝術創作的媒介。貿:
你們(men) 如何為(wei) 產(chan) 品定位?
林:我們的定位是很基本的,顧客年齡是15至35歲,但年紀大一點的仍然是我們的顧客,至於顧客的購買力,我們產品的定價不是太高,隻是100至200元,主打概念是每件T-恤都有一個設計概念,每件衣服背後都有一個故事貿:
什麽(me) 係列的設計最受歡迎?
賴:
這幾年我們收到超過200個設計,與30至40位設計師合作。比較好賣的是由日本設計師畫的一係列利用動物扮作英雄人物,兼有一個愛護動物概念的T-恤。另外,我們也與不同團體,如曾與意大利米蘭的設計組織50X70合作,我們挑了一些作品,內容主要圍繞環保、愛護動物等,這也很受歡迎。貿:
你們(men) 在開拓業(ye) 務上有何特點?
賴:其實很多時裝品牌的建立都是透過大賣廣告,但我們(men) 不做這些硬銷,我們(men) 不會(hui) 太過主流,希望把重點放在設計與(yu) 平台上,不是在牌子上麵,利用較具創意的方法作宣傳(chuan) 。我們(men) 主要透過舉(ju) 行不同活動,如在MegaBox舉(ju) 辦了一個(ge) 活動,擺放很多儲(chu) 物箱,每人將自己的理念放在儲(chu) 物箱內(nei) ,包括邀請設計學院的學生把他們(men) 的設計放進去。
另外,我們(men) 又與(yu) 海外國家包括意大利、日本,以及香港的設計學院舉(ju) 辦設計比賽,希望透過不同的活動鼓勵創作,然後借著我們(men) 的T-恤來發表。
貿:
你們(men) 最近在香港開設概念店,反應如何?
賴:
反應不錯,與潮流服IT為鄰,我們的鋪位也得益。另外,我們的店鋪中間也留有位置,展出不同設計師的設計,為設計師推廣,因我們重點是吸引設計師,把他們的生意擴大之餘,也同時擴大我們的生意,互惠互利。貿:
內(nei) 地市場的反應如何?
賴:
在內地,我們希望透過Nova達到較大的宣傳,因Nova幾乎在每個大城市都有一家商店,我們希望能夠測試市場,了解內地人喜歡什麽圖案、什麽顏色,以及他們的身形大小。我們也計劃在上海開店,開設一家約3000平方呎的旗艦店,也希望店鋪不隻賣衣服,同時也可以建立品牌,可以用來搞一些活動,把我們的意念告訴大家。如果想買衣服或投入他們的設計,可以利用我們的網上平台,我們的鋪主要是把人從地麵帶到網上。貿:
你們(men) 還有什麽(me) 發展計劃?你們(men) 是如何學做生意的?
賴:
除了為(wei) 設計師提供機會(hui) 外,我們(men) 亦計劃與(yu) 一些藝人合作,藝人除了唱歌,還有很多其他的藝術才華,我們(men) 希望給他們(men) 另外一個(ge) 平台去發揮,我們(men) 將會(hui) 與(yu) 側(ce) 田和吳雨霏合作,年初推出他們(men) 的設計。
我們(men) 不是很會(hui) 做生意,隻是很投入,所以有一些人認識我們(men) 。福源集團的投入,教了我們(men) 很多做生意的事情,行事實際一點,把T-恤多元化,期望有一天當人想到T-恤時,就會(hui) 想到Teelocker。