香港本地文化要進行改變

由香港貿發局和中國企業(ye) 家雜誌社共同主辦的“中國企業(ye) 領袖年會(hui) -2010香港論壇”於(yu) 2010年5月19日-20日在香港舉(ju) 行。

　　徐少春：中國經濟的成功，源自於(yu) 過去改革開放三十年中國製造的成功。我們(men) 在香港購買(mai) 很多的名牌，實際上很多都是中國內(nei) 地生產(chan) 的，在國外也有同樣的道理。中國製造成功的過程中，過去香港扮演了橋頭堡和出海口的作用。

　　香港有很多的企業(ye) 在珠江三角洲設廠，原材料的采購在廣東(dong) ，但是銷售和研發在香港，廣東(dong) 話就是兩(liang) 頭在外，在此過程中香港扮演了重要的作用，代表著資本和貿易的平台，香港在過去多年來處於(yu) 領先的地位，我相信這是得益於(yu) 中國製造。

　　2001年公司作香港創業(ye) 板上市，2005年轉到主板市場，首先得益於(yu) 在香港資本市場上市，而且多次融資，使得公司不斷的發展。經過金融危機後，也是內(nei) 地一直思考的問題，由中國製造向中國創造進行改變，內(nei) 地要改變增長方式，調整產(chan) 業(ye) 結構。

　　在此轉變過程中，香港應該起怎樣的作用。香港應該成為(wei) 內(nei) 地企業(ye) 成為(wei) 國際化的內(nei) 在動力，或者是增長的新引擎和發動機，除了資本和懂得貿易的國際人才外，還需要懂得運營和管理的人才。

　　金蝶公司正在大力的向亞(ya) 太區拓展我們(men) 的業(ye) 務，我們(men) 在新加坡有分公司、馬來西亞(ya) 有業(ye) 務，而且增長是不錯的，我們(men) 也遇到了困難，就是懂得國際性語言，同時對東(dong) 南亞(ya) 地區的營商環境非常了解的運營和管理人才。

　　如果在此轉變過程中，香港能夠成為(wei) 國際化運營和管理人才的基地，就會(hui) 成為(wei) 新的增長動力。

　　要成為(wei) 國際化運營和人才新的動力，香港本地的文化也要進行改變。也許需要危機感，過去出口要找香港，要融資要找香港，變成這樣新的模式後，香港教育和人才的培養(yang) 都需要改變，更多的介入內(nei) 地企業(ye) 實現國際化的過程，不斷的幫助內(nei) 地企業(ye) 進行國際化。