櫥櫃代理商市場火熱

各地櫥櫃經銷商經營的成敗，往往決(jue) 定著櫥櫃品牌的命運。那麽(me) ，為(wei) 了日後櫥櫃市場競爭(zheng) 中增添勝算砝碼，櫥櫃企業(ye) 應該如何選擇稀缺的優(you) 秀經銷商資源？

一、櫥櫃行業(ye) 內(nei) 部挖掘

櫥櫃產(chan) 品是比較複雜的建材產(chan) 品，隻有經銷商經過一次次的市場競爭(zheng) 體(ti) 驗，才能對櫥櫃行業(ye) 的認知更為(wei) 深刻。如果一個(ge) 沒有行業(ye) 經驗的經銷商，隻憑一腔熱血想做好櫥櫃市場，也許更多的是奢望。因此，櫥櫃企業(ye) 選擇優(you) 秀經銷商，最好的資源就在櫥櫃行業(ye) 內(nei) 部。

二、營運資金實力

資金實力永遠是從(cong) 事櫥櫃行業(ye) 的一個(ge) 門檻，作為(wei) 櫥櫃經銷商，必須具備一定的經濟能力，它也是櫥櫃品牌加盟的必然要求，如：德寶西克曼高端櫥櫃品牌對加盟商的啟動資金要求為(wei) 30-100萬(wan) 元。經銷商隻有充裕資金運作，才能保證相應的配套服務，才能更好的經營一個(ge) 新的區域市場。

三、高素質團隊建設

櫥櫃加盟銷售，僅(jin) 靠夫妻搭檔就能贏利的時代早已遠去，現在我們(men) 需要的是良好的執行團隊。櫥櫃企業(ye) 在考察經銷商時，一定要注意經銷商團隊建設。如：成員的組成和分工，綜合素質如何？專(zhuan) 業(ye) 技能是否達標？團隊協作能力？

四、戰略合作關(guan) 係

如果經銷商不能從(cong) 內(nei) 心接受我們(men) 的公司、產(chan) 品、品牌、文化的話，存在各種疑問、猜測，不利於(yu) 公司製度的執行，也不利於(yu) 公司品牌整體(ti) 形象塑造。因此，我們(men) 要認真考察的就是經銷商是否真正理解公司的意圖，是否接受公司文化，是否願意與(yu) 公司建立戰略合作關(guan) 係？隻有肯定了才能讓經銷商全身心的投入到與(yu) 公司的合作中。隻有這樣我們(men) 才能夠找到最合適的經銷商，找到最優(you) 質的經銷商。

五、堅強的發展意誌

發展的意願決(jue) 定了發展的決(jue) 心，如果沒有堅強的從(cong) 事櫥櫃行業(ye) 銷售的意願，是絕對做不好櫥櫃的，櫥櫃行業(ye) 競爭(zheng) 異常激烈，櫥櫃市場的培養(yang) 也需要過程。良好的發展意願能夠讓櫥櫃經銷商放棄短視的想法，以一種良好的心態，從(cong) 事櫥櫃銷售和區域市場開拓。通過建立良好的櫥櫃行業(ye) 口碑來實現櫥櫃產(chan) 品的銷售目標。

櫥櫃經銷商的選擇任重而道遠，任何麻痹大意都有可能帶來區域市場的全盤皆輸。德寶西克曼櫥櫃品牌的汪總認為(wei) ：經銷商的選擇需要的不僅(jin) 僅(jin) 是耐心，我們(men) 更加需要專(zhuan) 業(ye) 的方法和專(zhuan) 業(ye) 的技能。我們(men) 要通過多維角度來判斷經銷商的能力、經銷商的意願和經銷商的資源，隻有這樣，我們(men) 才能夠選擇到最優(you) 秀的經銷商資源，為(wei) 企業(ye) 的發展服務，為(wei) 品牌的打造貢獻各自的力量。