HKQAA - 5S
起源於(yu) 日本,5S是在一種組織內(nei) 部建立和保持質量文化的技巧,它包括了清理、整頓、清潔、規範和持續的原則。初看起來,很多人會(hui) 認為(wei) 5S隻是一種關(guan) 於(yu) 如何做好內(nei) 務清理工作的方法,然而這想法卻低估了5S全麵應用和實施的潛力和效能。
目前,業(ye) 界己經意識到5S改進質量和生產(chan) 力的鑰匙。實施5S的益處己廣為(wei) 很多行業(ye) 所理解,如:製造業(ye) 、服務業(ye) 、建築業(ye) 、醫療與(yu) 保健、教育、餐飲及其他公用事業(ye) 公司。因此,很多公司已開始將5S文化付諸實踐。
實施HKQAA-5S能夠激勵組織內(nei) 各階層的員工,改變其想法,實現有序的、最優(you) 化的和規範化的營運和工作場所管理方式。
認證標準
香港品質保證局的HKQAA-5S認證要求目的是要訂立一個(ge) 體(ti) 係,透過整理工作間的運作,從(cong) 而改進營運和工作間管理,並能為(wei) 不同行業(ye) 和服務領域優(you) 化其績效、工作間的舒適性、安全性、清潔度、員工士氣和效率。
HKQAA-5S能夠對應其他國際公認的管理體(ti) 係產(chan) 生重要的互補作用,這些管理體(ti) 係包括ISO 9001、ISO 14001和OHSAS 18001。HKQAA-5S和現行的管理體(ti) 係分別從(cong) 兩(liang) 個(ge) 不同的切入點出發,即是分別由基層和管理層出發,滲透到組織的每一個(ge) 層麵,在組織內(nei) 部產(chan) 生全麵影響,並充分體(ti) 現出質量、環境、健康和安全管理所帶來的效益。
HKQAA-5S遵循其他管理體(ti) 係所采用的「策劃-執行-檢查-處置」(Plan-Do-Check-Act)模式。因此,它可以很容易地融入到ISO 9001、ISO 14001及 / 或OHSAS 18001標準的實施要求中。
HKQAA-5S的要求
以下所列的HKQAA-5S認證要求都屬於(yu) 一般性要求,其中包含的主題渉及到「管理承諾」以及5S方法(「規範」(Standard)、「清理」(Sort)、「整頓」(Straighten)、「清潔」(Shine)和「持續」(Sustain))中5個(ge) 「S」。
「清理」、「整頓」和「清潔」要求表示的是一個(ge) 組織為(wei) 取得高效工作流程所必需的潔淨和安全的工作環境而應持續開展的活動。「規範」的要求明確了各種「清理」、「整頓」和「清潔」活動所針對的體(ti) 係範圍。「管理承諾」和「持續」要求用於(yu) 確保組織內(nei) 部所有各階層的人員參與(yu) ,建立相應的機製,以監督和測量實施的有效性以及持續改進的動力。
第一項 引言
第二項 管理承諾
第三項 規範
第四項 清理
第五項 整頓
第六項 清潔
第七項 持續
認證效益
在組織中各職能和階層推行5S,組織能獲得以下好處:
是組織實施分包商管理的一種有效工具,尤其是在共享工地的情況下分包商需遵循HKQAA-5S要求。
透過差距評審服務,企業(ye) 更可以了解現行的運作模式與(yu) 認證要求的差距,從(cong) 而優(you) 化相關(guan) 運作。此外,我們(men) 更可以提供特定的培訓課程,協助機構更了解體(ti) 係的要求。HKQAA-5S認證要求都屬於(yu) 一般性要求,其中包含的主題渉及到「管理承諾」以及5S方法(「規範」(Standard)丶「清理」(Sort)丶「整頓」(Straighten)丶「清潔」(Shine)和「持續」(Sustain))中5個(ge) 「S」。